Planejamento Tga

Através de uma boa gestão administrativa, vendo lucros e planejamentos antes de tomar qualquer decisão, incentivando seus funcionários para que com essa motivação a margem de lucro seja maior. 4) Quais são as variáveis básicas da TGA, explique cada uma delas? R= Tarefas, Estrutura, Pessoas, Competitividade, Ambiente e Tecnologia. Tarefas - é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais.…

histórico da maior transcendência. A TGA é uma área nova e recente do conhecimento humano. Para que ela surgisse foram necessários muitos séculos de preparação e muitos antecedentes históricos capazes de permitir e viabilizar as condições indispensáveis ao seu aparecimento. 3) Quais as teorias científicas que formam a base, o fundamento do teu curso e que são estudadas ou serão estudadas pelos alunos do curso durante a formação universitária? Princípio de Planejamento –…

FACULDADE ITOP PROFESSOR: Jackson DICIPLINA: TGA II Planejamento estratégico O planejamento estratégico pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, seus objetivos e metas, em busca de resultados de longo prazo para a organização. Sua importância no planejamento estratégico deve, entretanto, ser considerado como uma afirmação das aspirações…

GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) ETAPAS 3, 4 e 5 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente Ênfase nas Competências e na Competitividade O Contexto das empresas: Ambiente, tecnologia e estratégia Grupo de estudo: Cristian R. P. Souza 3232538999 João Otávio M Esteves 3226043357 Julio César Xavier Leite 3219521420 Ricardo F Matheus 3200500060 Relatório apresentado como pré-requisito da disciplina de TGA sob…

administração (que já se mostram ativos), nem se contumazem a dogma ou modismo e darem ostentação aos objetivos e resultados traçados, ou seja, que verdadeiramente importa para as organizações (MELLO et al.; 2012). Segundo Chiavenato (2004), o planejamento é a primeira das funções administrativas, é o processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-las. Objetivos são os resultados ou metas que deseja atingir. O plano é uma colocação ordenada daquilo que são…

Apresentar o impacto da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os principais problemas atuais da TGA, em função das correntes científicas atuais. Permitir algumas conclusões sobre os caminhos da TGA. o que veremos adiante A Era da Informação: mudança e incerteza. As soluções emergentes. A nova lógica das…

(condições físicas) e efeito (cooperação). Também a fadiga não tem apenas origem orgânica e fisiológica, mas principalmente subjetiva e psicológica.Dentro desse espírito, a Teoria das Relações Humanas trouxe novas dimensões e novas variáveis para a TGA. Com a Teoria das Relações Humanas passou-se a estudar a influência da motivação no comportamento das pessoas. A motivação humana procura explicar por que as pessoas se comportam. A compreensão da motivação do comportamento humano exige…

permitiu transformar as invenções cientificas em produtos e serviços disponíveis para a maioria da população. A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível.Assim, a administração é o processo de planejar, organizar,…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) Teoria Geral da Administração ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Administração Científica Teoria Clássica da Administração ABORDAGEM HUMANÍSTICA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA Teria Neoclássica Administração por Objetivos Teoria Geral da Administração ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Modelo Burocrático de Organização Teoria Estruturalista da Adminstração ABORDAGEM COMPORTAMENTAL Teoria Comportamental da Administação Teoria do…

DO SETOR ADMINISTRATIVO 13 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 13 3.1.1 Funcionalidade do setor 13 3.1.2 Organização formal e informal 14 3.1.3 Processo de decisão 15 3.1.4 Resultados esperados 16 3.1.5 Comunicação 16 3.2 variáveis da tga 17 3.3 teorias da administração 18 3.3.1 Teoria científica 18 3.3.2 Teoria clássica 20 3.4 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR 21 REFERÊNCIAS 25 INTRODUÇÃO Este relatório tem como…