Planejamento Tga

da administração só seriam menos importantes se não houvesse o interesse em inovar, melhorar, aprimorar e desenvolver novos fundamentos. O fato é que as faculdades apresentam aos futuros administradores, as Teorias Gerais da Administração (TGA), julgadas ultrapassadas e inúteis, principalmente para o meio acadêmico. Essa cadeira faz parte da grade curricular de qualquer curso de Administração e MBA, e o questionamento é: porque não ir direto ao ponto e estudar as mais…

HORÁRIA TOTAL (H) CARGA HORÁRIA A DISTÂNCIA (H) 2014/1 CS33A/3 3 54 9 54 9 EMENTA Estruturas organizacionais, organogramas, departamentalização, centralização e descentralização. Visão sistêmica dos processos organizacionais. Planejamento, organização, execução e controle das ações da organização a partir de seus processos. Utilização de ferramentas para o mapeamento, diagnóstico e redesenho de processos. OBJETIVOS Objetivos Conceituais Contextualizar a…

dos seus livros funcionam como verdadeiras linhas de produto. Cada um é acompanhado de um manual do professor e de farto material de apoio, oferecendo subsídios e auxílios pedagógicos e institucionais, atualizados para os usuários. O nome TGA é o nome do primeiro livro, feito em dois volumes, este livro foi e é tão importante, que se tornou o “livro básico”. Sendo assim, as universidades criaram uma disciplina que saiu em função deste livro, tamanho a importância do mesmo.…

demais a um plano secundário. As principais teorias que influenciam o atual pensamento administrativo são: A) Administração Científica: A TGA começou com os estudos de Taylor, denominada de Administração Científica, e se preocupou com a racionalização do trabalho no nível operacional e alguns Princípios de Administração ( Planejamento – Preparo – Controle – Execução). Essa racionalização seria obtida através: ← análise do trabalho e do estudo dos tempos e…

tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-lós em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais eficiente e eficaz. 3. COMENTE O ESTADO ATUAL DA TGA. A TGA estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e interdependência entre as…

ADMINISTRAÇÃO – GETEC 2011 1ª Aula APRESENTAÇÕES INTRODUÇÃO/DEFINIÇÃO – O QUE SIGNIFICA ADMINISTRAÇÃO – em 1º lugar AÇÃO, A ADMINISTRAÇÃO é um Processo de Tomar Decisões e Realizar Ações que compreende 4 processos principais interligados: PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO- EXECUÇÃO E CONTROLE. TAREFAS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO – quais seriam? Segundo CHIAVENATO Idalberto (um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos…

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico • Significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade da empresa. • Prevê o futuro em relação a longo prazo, consiste em saber como deve ser executado e de que maneira deve ser realizado. Planejamento Estratégico  Conceito: Processo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo que a empresa deve seguir O que a empresa espera do planejamento estratégico ?  Conhecer e…

pelo operário especializado. d. Diminuição significativa da população urbana. e. Aumento da população na área rural, local de maior concentração de empresas. 0,25 pontos Pergunta 2 A Teoria Geral da Administração (TGA) foi construída, ao longo do tempo, por várias correntes teóricas, cada uma dessas teorias propôs a sua visão baseada em estudos com foco em algum assunto ou tema. Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas…

Informação x Dados x Conhecimento; Leis da informação. TAREFAS BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO Organização Planejamento Tarefas Controle Direção FUNÇÕES DE UMA EMPRESA Marketing R.H. Finanças Produção ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA A abordagem da escola cientifica se baseia nas tarefas da organização. A Administração cientifica foi iniciada pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o fundador da moderna TGA e provocou uma revolução no…

próprio modo de agir. Tal pessoa trabalha para criar um ambiente de boa vontade e segurança no qual seus subalternos se sintam à vontade para se expressar, sem receio de serem censurados ou ridicularizados, incentivados que são a participar no planejamento e na execução de tudo o que diretamente lhes diz respeito. Essa pessoa é bastante suscetível aos anseios e motivações dos demais, dentro da empresa, para poder julgar as possíveis reações e resultados de diversos tipos de ação que…