Planejamento estratégico

FACULDADE ITOP
PROFESSOR: Jackson
DICIPLINA: TGA II

Planejamento estratégico
O planejamento estratégico pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, seus objetivos e metas, em busca de resultados de longo prazo para a organização. Sua importância no planejamento estratégico deve, entretanto, ser considerado como uma afirmação das aspirações de uma empresa, pois inclui também o que deve ser feito para transformar tais aspirações em realidade. Esse sentido ampliado engloba tanto a identificação de fatores competitivos de mercado e potencial interno para atingir metas, como o acompanhamento sistemático de suas ações. É sobre a importância da elaboração e implantação do planejamento estratégico.
De acordo com Motta (1992) o planejamento estratégico é um processo contínuo e sistemático de antecipar mudanças futuras, tirando vantagem das oportunidades que surgem, examinando os pontos fortes e fracos da organização, estabelecendo e corrigindo cursos de ação à longo prazo. Portanto é essencialmente um processo gerencial, que se concentra nos níveis hierárquicos mais elevados da organização e que não pode ser concebido como atividade clássica de planejamento, delegável a comissões de grupos de planejamento.
Oliveira (op.cit) considera que o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando maior grau de interação com o ambiente.
Um processo de planejamento estratégico, serve para integrar a vasta gama de decisões e de ações que a gestão estratégica requer. Quando bem feito, o planeamento fornece à organização um "mapa de estradas" que facilita a iniciativa individual. (FIGUEIREDO,
1998).
Para Johnson (1996), o planejamento estratégico pode ser considerado como um instrumento de suporte conceitual e metodológico na condução do processo de mudanças.