Planejamento Tecnocrático

projetos de grande escopo e amplitude que envolveram milhares de pessoas e que contaram com o uso de práticas e técnicas administrativas desde 4.000 a.C. Técnicas e conceitos administrativos como organização, disciplina, hierarquia, logística, planejamento e recursos humanos, estavam presentes em organizações militares desde 3.500 a. C, contamos também com a governança do extenso Império Romano entre VII a.C, e IV d.C, só foi possível por causa da extraordinária capacidade de organização…

em que haveria uma valorização tanto de profissões de níveis superiores quanto profissionais liberais. Aquele foi um período em que os trabalhos nas áreas sociais estavam reduzidos, as políticas sociais apresentavam caráter assistencialista e tecnocrático, sendo considerada desnecessária a atuação dos profissionais na área. A atuação da Psicologia ficou orientada para o trabalho clínico nos consultórios particulares, uma pequena parcela de profissionais atuava em empresas e escolas,…

o melhoramento da infraestrutura rural. Uma infraestrutura adequada, porém, é necessária para estabelecer a longo prazo uma agricultura efetiva e produtiva, que é essencial para o abastecimento dos centros urbanos e industriais existentes e em planejamento. Se isso não for possível, surge o grande risco de uma migração acelerada da população rural para os centros urbanos e industriais, onde altos preços para itens alimentares básicos, importados de longas distâncias, e altas taxas de…

Amarildo Costa Planificação normativa e Planificação estratégica O planejamento normativo ou tradicional se diferencia do planejamento estratégico em vários aspectos. Conforme Matus (Huertas 2003, p.9,10), ”a planificação tradicional é um plano que ignora todos os atores sociais, no processo, a não ser que o Estado ou o governante que planeja. Ele tem um viés autoritário e tecnocrático. Teoricamente, pertence ao campo de determinismo positivista simples. Ele é pobre e de pouco rigor

Pós-graduação em Geografia - CFH/UFSC Este livro tem por objetivo apresentar idéias e experiências da trajetória acadêmica e profissional em administração pública da profª Ermínia Maricato. A idéia central é direcionada para alternativas de planejamento e gestão urbanos, considerando as experiências e lições vivenciadas pela autora. A obra compõe-se de cinco textos, no qual os três primeiros constituem uma descrição da situação do meio urbano, apontando alternativas para os…

como na efetividade de suas ações para mudar a realidade socioeconômica do País. Nesse sentido, cresce a importância do estudo das políticas públicas, que deve abarcar desde a análise dos motivos que tornam necessária determinada intervenção, o planejamento das ações para o desenvolvimento da iniciativa, a definição dos agentes encarregados de implementá-la, o levantamento das normas disciplinadoras pela qual será regida, até a fundamental avaliação de impactos, sejam potenciais – em…

chave a acionar: público e privado, cheio e vazio, rua e casa. Que lições existem no diálogo entre rua e casa? Distinção entre táticas e estratégias: • Táticas: utiliza-se o que existe, manipulando-o e revertendo-o. • Estratégias: tem caráter tecnocrático sobre espaços que são capazes de produzir, enquadrar e impor. - É preciso fazer, portanto, a distinção entre consumo de regras e normas, que implica a noção de inércia e passividade, e usança desses estatutos. - A…

sua autojustificativa, sob um discurso cujos argumentos soam anti-iluministas, enquanto a condição da realidade humana, em todos os planos da vida individual ou coletiva, continua sendo feita de acordo com parâmetros racionais eminentemente tecnocráticos. Denuncia-se a racionalidade iluminista, de uma perspectiva crítica aliás muito pertinente, sem que se assuma, de fato, a superação de suas determinações. E mais incapaz ainda de denunciar os comprometimentos dessa…

uma organização que utilizou esse método num contexto histórico e comprovar que com uma boa administração pode-se alcançar o sucesso em uma empresa, acrescentado a isso muito trabalho e dedicação entre superiores e subordinados, todos focados no planejamento, na avaliação e nos resultados. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – APO Origens da Administração por Objetivos Segundo Chiavenato: “A administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados constitui o modelo…

núcleo de sua teoria eminentemente eclética e utilitarista. De um modo geral, se aceita hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como funções básicas do administrador. O desempenho dessas quatro funções básicas – planejar, organizar, dirigir e controlar – constitui o chamado processo administrativo. Planejamento As organizações não trabalham na base do improviso. O planejamento é a primeira função administrativa, pois serve de base para as demais funções. Os…