Planejamento Tatico Para Um Restaurante

Logística do Centro Universitário Unijorge-ead, sob a orientação do Prof.ª Antônio Ribas Reis. Salvador-Ba Agosto, 2014 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como finalidade a construção do plano de negocio de um restaurante self-service que se encontra situado na cidade de Salvador-Ba na Rua da Bélgica n°203 Comercio que irá atender diariamente a população local tendo em vista o turismo da região considerando os recursos necessários, as condições e…

sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou no desenvolvimento. O que é planejamento seus tipos. Planejamento e o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, afim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para ter um bom planejamento deve…

...............10 IV.1 O QUE É MARKETING .......................................................................................10 IV.2 COMPOSTO DE MARKETING ...........................................................................10 IV.3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ....................................................................11 IV.4 PLANO DE MARKETING....................................................................................11 V PLANO DE MARKETING CHE7S .....................

de mercado cativo no Brasil: aeroportos, rodovias e shopping centers, enquanto as operações internacionais estão concentradas em aeroportos. É a única grande empresa de restaurantes no Brasil com presença nos três segmentos. Vamos conhecer um pouco de cada marca da Companhia Fundada em 1975, VIENA é a principal rede de restaurantes de refeições rápidas no Brasil. O VIENA oferece uma cozinha caseira, com um conhecido Buffet, além do conceito de comida por quilo. Atualmente existe mais…

_____________________________________________________________7 PASSO – 03_____________________________________________________________8 PASSO – 04_____________________________________________________________8 ANALISE RESTAURANTE SMAK_________________________________________8 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK________________________________8 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK__________ ______________9 CONCLUSÃO__________________________________________________________11 CONSIDERAÇÕES…

RELAÇÃO AO PAÍS .......................... 10 CULTURA LOCAL “FAZENDA NOVA” ............................................................ 11 SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA .................................................................... 12 DURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESCOLHIDO ............................................ 14 CONCLUSÃO .................................................................................................. 15 REFERÊNCAS…

ECÓLEO, é um projeto Ambiental que tem como objetivo conscientizar a comunidade local dos danos que podem causar o óleo sendo descartado incorretamente. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1. ETAPA 1 1.1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 1.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO 2. ETAPA 2 2.1 PLANO ESTRATÉGICO 2.2 PROJETO – ECÓLEO 2.3 ORGANIZAÇÃO 2.4 ENVOLVIMENTO AMBIENTAL (COLETAS SELETIVAS NAS RESIDENCIAS E CONSCIENTIZAR OS MORADORES DO BAIRRO AONDE A FACULDADE ESTA INSERIDA) 3.…

3.1 Análise SWOT para restaurante Smak -------------------------------------- 08 04- Passo 04. Quadro diagnóstico ----------------------------------------------------- 09 Conclusão --------------------------------------------------------------------------------- 10 Referências -------------------------------------------------------------------------------- 11 Introdução A senhora Irena, possui um restaurante de comida típica polonesa. Nos últimos anos o restaurante de Irena, chamado Smak, vem

conseqüentemente obtenha o lucro, já PEREIRA busca diferenciar as empresas das organizações. Sobre o administrador, a literatura mantém a mesma linha de raciocínio, uma vez que, a função do administrador é dirigir negócios, ser responsável pela organização, planejamento e funcionamento de uma empresa, pública ou privada. Sua principal meta é atingir o máximo de qualidade, produtividade e rentabilidade. Já PERERIA generaliza quando cita que o administrador é todo aquele que lidera um…

fundamentando nas técnicas de planejamento estratégico; em pesquisas e seleção das diversas variáveis que envolvem o empreendimento. A Matriz SWOT ( Strengths = Forças; Weaknesses = Fraquezas; Opportunities = Oportunidades; Threats = Ameaças) e/ou PFOA (Potencialidades; Fraquezas; Oportunidades e Ameaças) é um instrumento metodológico, que faz uma análise das oportunidades de mercado, desenvolvendo estratégias de marketing e comunicação. Sustentando os planos tático-operacionais e…