Planejamento Tatico Na Logistica Integrada

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Logistica ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais Prof.Me. Luis Manuel Palmeira DIEGO RODRIGUES BARROS – 3300492825 FRANCINE BASTOS TAVARES PINHEIRO - 3306512371 LUANA DE ALMEIDA SÁ – 3368572277 Rio Grande/RS 2011 DIEGO RODRIGUES…

normalmente por um nível hierárquico maior da instituição (diretoria e superintendência). Nível Tático  são decisões tomadas para médio prazo (1 ano), normalmente por um nível intermediário da instituição (gerencia). Nível Operacional  são decisões tomadas no diaa-dia (curto prazo), normalmente por um nível de base da instituição, desde que tenha autonomia e responsabilidade para tanto. Estratégico Tático Operacional Introdução: Organização Organização “Uma organização empresarial é…

1 PLANEJAMENTO 1.1 Estratégico O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios. 1.1.1 Identificação da Empresa A implantação da empresa é voltada para a operacionalidade fabricação de produtos de limpeza, cujo o fim principal será industrialização de detergentes líquido com excelente qualidade a preço baixo , visando a atender a dona de casa de classe média à baixa,

conhecimento. Isso ajuda qualquer tipo de atividade a ter um menor custo, reduz o tempo de trabalho e com melhores resultados. Como seria a melhor forma de aplicar o sistema de informação em uma empresa? Para passar as informações a diante é preciso de planejamento, infra-estrutura, gestão, etc. Palavras-chave: Valorização da Informação, Produtividade, Expectativas de clientes. 1 INTRODUÇÃO A tomada de decisão deve ser vista como uma responsabilidade. Envolvendo num ciclo…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CST EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROF. EAD: Agostinho Augusto Figueira ACADÊMICOS: Anderson Chodi Massuda Sato RA: 355141 Kelly Harumi Shigueo RA:351724 Tairini de Matos Zabala RA:391235 Tone Reger Andrade Machado

Agenda 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Princípio de Gestão Empresarial Governança Corporativa e TI Administrando a TI como um Negócio Questões Gerenciais sobre Planejamento, Implantação, Operação e Controle Definição e Objetivos do CobIT A Estrutura do CobIT PO – Planejamento e Organização AI – Aquisição e Implementação DS – Entrega e Suporte ME – Monitoração e Avaliação O CobIT versão 4.1 Níveis de Maturidade das Organizações de TI Processo de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IMPORTÂNCIA DO Planejamento, Programação e Controle de Produção - PPCP TAUBATÉ/SP 2013 Aldari R. de Siqueira RA 3876754944 Anelita B.Santos RA 5528980997 Felipe Tadeu Faria RA 3815650222 Josemir Ap. Souza RA 4311793800 Leandro Ap.B. Dias RA 4578915685 Professor tutor presencial: RUBENS Professor tutor à distância: GIANCARLO

que permitam ganhos da qualidade e segurança no atendimento das necessidades dos seus clientes, tem sido a linha que define as ações da Bks em um século e meio de sua existência Desenvolvimento Filial CGB Soluções Integradas A Bk’s oferece soluções integradas para toda a cadeia produtiva de seus clientes, valendo-se da grande sinergia de seus produtos e serviços: Transporte deValores / Processamento / Custódia, RecebimentoAutomatizado, Correspondente Bancário, Gestão de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Superior Técnico de Logística Polo: Macaé 7131 Atividades Práticas Supervisionada - ATPS Processos Gerenciais CARLOS GABRIEL SOUZA – RA 397314 LUIZ EDUARDO ALVARENGA – RA 397318 MARCELLE GARDÊNIA NERY – RA 398366 MICHELE MORAES– RA 391916 Processos Administrativos Prof. Licon Lopes Macaé 21/09/2012 Etapa 1 Introdução O objetivo do trabalho é mostrar o conhecimento…

Logística: Uma Visão Geral e a Importância do Controle de Estoques RESUMO No cenário econômico atual, marcado pela globalização e pela alta competitividade em que vivemos, toda área de uma determinada organização tem a sua importância, pois não pode haver nenhum desperdício ou perda financeira. Há, porém uma área que, devido ao seu amplo campo de atuação, tanto interno quanto externo à organização, destaca-se por sua relevância. Esta área ou departamento é a Logística, que será o…