Planejamento Tatico Na Logistica Integrada

1. Definição Qual é a diferença entre logística e "cadeia" (Supply Chain)? O negócio de logística tem tradicionalmente responsáveis pelo fornecimento de produtos da fábrica ou do fornecedor a entrega ao cliente final. Agora ele tem integrado o conceito de "Supply Chain Management, ou SCM, Supply Chain, em espanhol, destinado a optimizar a gestão dos fluxos físicos, administrativos e de informação ao longo da cadeia logística de fornecedor para fornecedor o cliente do cliente.

FUNDAÇÃO SENAI CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA IZAIAS CASTINHO DO NASCIMENTO MAICON BESEL QUESTIONARIO DE AULA EM GRUPO BLUMENAU 2014 IZAIAS CASTINHO DO NASCIMENTO MAICON BESEL QUESTIONARIO DE AULA EM GRUPO

sistemas para suportarem suas atividades. Geralmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza outro. Dessa forma, a informação fica dividida entre diferentes sistemas. Os principais problemas dessa fragmentação da informação são a dificuldade de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA IVAN COSTA DO NASCIMENTO - 369730 KEYLA SANTOS MACEDO - 358578 RUBENS ROCHA DE SOUZA - 386376 VANIA MORAES DE ARAUJO - 369841 ROGÉRIO DA SILVA PASSOS - 385023 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA – PROCESSOS GERENCIAIS Vitória/ES Setembro/2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA – PROCESSOS GERENCIAIS

MATÉRIA TÉCNOLOGIA E PLANEJAMENTO EM OPERAÇÕES LOGISTICA A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e…

Definição de Sistemas de Informação Os Sistemas de Informação são uma combinação de recursos humanos e computacionais que inter-relacionam a coleta, o armazenamento, a recuperação, a distribuição e o uso de dados com o objetivo de eficiência gerencial (planejamento, controle, comunicação e tomada de decisão) nas organizações. Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação ATENÇÃO • Um SI não é composto apenas por computadores, ele é apenas a ferramenta mais eficiente…

cultura e podem ser classificados: R: Quanto a sua utilização, quanto ao valor econômico e quanto ao valor estratégico. Quais são os três níveis de decisão logística nas organizações de saúde? R: Estratégico, que envolve decisões de posicionamento no ambiente das organizações de saúde, o nível tático (estrutural), que envolve os planos, previsões, orçamentos, modalidades de transportes e política de estoques e o nível funcional (operacional), que são as…

serviço podem requerer maior nível de estoques, pessoal envolvido, sistema de informação, enfim, determinar maiores Custos Logísticos, com serviços cada vez mais diferenciados. O nível de serviço é a maior restrição existente na Logística. Um planejamento inadequado na Logística, que acarreta falta de produto para atender à demanda comprometendo a imagem da empresa, a fidelidade de seus clientes, além de seu resultado econômico. A mensuração do custo de venda perdida é considerada…

BERNARDO DO CAMPO 2015 Sumário Capitulo 4 Logistica Integrada 4 Capitulo 5 Decisões Logísticas 5 Capitulo 6 Conceitos inerentes à gestão dos custos logísticos 7 Capitulo 7 Custos de Armazenagem e movimentação 9 Capitulo 8 Custos De Transporte 10 Capitulo 9 Custos de Embalagens 12 Capitulo 15 Custos associados aos processos logísticos 13 Capitulo 16 Apuração do Custo Logístico total 14 Capitulo 4 Logistica Integrada A logística integrada tem como objetivo, processos…

envolvendo a integração de todas as atividades na agregação de valor que seja percebido pelo cliente. A adoção do planejamento e do gerenciamento do processo logístico pode tornar-se uma ferramenta competitiva para a efetiva sustentação de estratégias na busca de novos mercados e novos objetivos de negócios. Sendo uma das competências necessárias para criar valores para o cliente a logística evolui da sua base conceitual, para a obtenção da vantagem competitiva e parte fundamental da…