Planejamento Tatico Na Logistica Integrada

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. LOGÍSTICA INTEGRADA Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obriga as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar. Os consumidores…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Superior Técnico em Logística ESTUDO DE CASO SOBRE A ETERNIT Goiânia 2013 ESTUDO DE CASO SOBRE A ETERNIT Goiânia 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Superior Técnico em Logística ` ESTUDO DE CASO SOBRE A ETERNIT APROVADO: BANCA EXAMINADORA PROFESSOR DATA ASSINATURA ___________________

1- Segundo o autor do livro Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, na sua origem, o conceito de Logística estava vinculada às operações militares. 2- 3- Pontos centrais da logística: Visão integrada e sistêmica de todos os processos da Empresa Fazer com que as "coisas" (materiais e informações) se movimentem o mais rápido possível, conseguindo assim otimizar os investimentos em ativos (estoques). Enxergar toda a cadeia de suprimentos como parte importante do seu…

Avaliação: CCE0245_AV2_201102202169 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: -------------- Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9009/I Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2013 21:32:14 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento s neutralizados através de: um bom sistema financeiro um bom e eficiente sistemas de compras um bom cadastro de clientes um bom

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Nome dos Acadêmicos e RA: Paulo Rogério Tadeu Lopes RA 2348457985 Flávia Fernandes Rosa RA 2326410819 Ewerton Ap. Silva RA 2307351245 Mauro Faustino Moreira RA 2333442118 Pindamonhangaba/SP 2011 Paulo Rogério Tadeu Lopes RA 2348457985 Flávia Fernandes Rosa RA 2326410819 Ewerton Ap. Silva RA 2307351245…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2ª SEMESTRE Everaldo Oliveira – RA 8136744404 Regiane lopes Macedo – RA 7702654287 Roberta silva moreira – RA 7700649878 Sandro Leal Briglia – RA7531654537 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) TRABALHO METODOLOGICO DE ENSINO-APRENDIZAGEM DESENVOLVIDO POR MEIO DE UM CONJUNTO DE ETAPAS PROGRAMADAS E SUPERVISIONADAS PROFESSOR-TUTOR EAD (Ademir Cavalheiro Leite) ANANINDEUA/PA 2013 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2ª SEMESTRE

A TERCEIRIZAÇÃO NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E O IMPACTO NA QUALIDADE DOS SERVIÇOS A) INTRODUÇÃO A logística deixou de ser atividade acessória nas organizações e passou a ser vista como agregadora de valor. O aumento das exigências dos clientes impôs novos requisitos às atividades logísticas, em termos de qualidade, velocidade e custos. A terceirização nessa área tem sido realizada com o objetivo de reduzir custos, aumentar o desempenho e evitar ou postergar necessidades de investimento.

Logística integrada O QUE É?Trata-se da área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. É a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender às exigências dos clientes. Entre as atividades…

“A ESTRUTURA LOGÍSTICA NECESSÁRIA P/ COMPETIR” EMPRESA DE LOGÍSTICA PARA ARROZ SOLUÇÕES LOGÍSTICAS PARA A CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE DE ARROZ O Projeto é para atender a região, que é um dos objetivos deste evento, buscar a estrutura logística necessária para competirmos no mercado brasileiro como também no exterior, hoje Uruguaiana, Em síntese, o planejamento logístico tenta responder aos questionamentos de: o que? quando? como? a nível operacional, tático e estratégico, tendo em

nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a organização define e gerencia seu planejamento estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas estratégias genéricas, as forças e vantagens competitivas a priorizar sua curva de valor, o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas. Planejamento típico deste nível: Planejamento Estratégico. Função típica dos ocupantes deste nível: tomar decisões estratégicas (especialmente…