Conhecimento Tácito

CONHECIMENTO TÁCITO, EXPLÍCITO E CULTURAL NO PLANEJAMENTO DE DEMANDA A gestão do conhecimento entrou na literatura a partir de 1990. Para a empresa se tornar competitiva, é necessário abordar aspectos internos e externos para explicar o seu desempenho diferenciado. Como determinantes dos aspectos internos temos a gestão baseada no conhecimento que inclui expertise, experiência de indivíduos, rotina e processos. Desta forma, o desempenho da firma é atribuído aos processos e rotinas, atingindo resultados superiores aos da concorrência. Dentre as rotinas internas da firma, temos o planejamento dos acontecimentos futuros. O termo em inglês é forecasting e significa estimar situações futuras. O risco de um futuro desconhecido pode ser minimizado por uma avaliação tão correta quanto possível de suas tendências. A previsão de demanda de produtos ou serviços estima o que deve ser fabricado, quantos funcionários serão necessários e a situação dos indicadores financeiros da empresa. Este estudo aborda as técnicas de planejamento de demanda e gestão do conhecimento e a identificação da presença de elementos associados com três tipos de conhecimento: tacito, explícito e cultural. A gestão do conhecimento utiliza o conceito de conhecimento. O conhecimento é a informação processada e integrada a rotinas e processos que possibilitam ação. É o conhecimento capturado pelos sistemas organizacionais, processos, produtos, regras e cultura, tudo o que cria valor para a empresa ou…

DRAMA DE FALAR EM PÚBLICO A função estratégica da comunicação Planejar é preciso Medo: o grande ruído na comunicação Ganchos: um tempero indispensável... quando adequado Dois ruídos demolidores: falta de percepção e falta de empatia A avaliação de Tácito 3 PRIMEIRO PONTO DE HONRA DA COMUNICAÇÃO: PLANEJAMENTO, FICHA MENTAL E ENSAIO Planejamento Ficha mental e ensaio 4 SEGUNDO PONTO DE HONRA DA COMUNICAÇÃO: PERSUASÃO Condição 1: Convicção e segurança Condição 2: Empatia…

sem interrupções.” III – A Conversão de Conhecimento de Tácito para Explícito é chamada de Internalização. Alternativas 1 - Apenas a alternativa I está correta. 2 - Apenas a alternativa II está correta. 3 - Apenas a alternativa III está correta. 4 - Apenas as alternativas I e II estão corretas. 5 - Apenas as alternativas II e III estão corretas. Sua resposta 4 - Apenas as alternativas I e II estão corretas. Resposta gabarito Apenas as alternativas I e II estão corretas. …

PROFESSOR HENRY NONAKA Mestre em Administração ‐ UEL / PR CONTEÚDO DA AULA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Aula 4 Gestão do Conhecimento e Portais Corporativos Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação. Dados, Informação e Conhecimento. Gestão do Conhecimento. Portais Corporativos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO “O Planejamento de informações deve ser elaborado em consonância e como parte do Planejamento…

No entendimento do filósofo grego Platão, conhecimento é crença verdadeiramente justificada. “Todo conhecimento pressupõe o sujeito que quer conhecer e o objeto a ser conhecido, que se apresenta frente a frente, em uma relação”. Nonaka e Takeuchi, consideram o conhecimento como um processo humano dinâmico de justificar a crença pessoal com relação à verdade, significa sabedoria adquirida a partir da perspectiva da personalidade como um todo. Nonaka e Takeuchi, acreditam que os gerentes…

conteúdos, estratégias e bandeiras de lutas específicas e gerais, constitui a primeira estratégia cultural e política para o desmonte da hegemonia do capital e de seu poder de estado, nas esferas do local, do nacional e da globalização. Como falar em público mente geradas e manifestas nos modos como se estruturam a vida r a l a f o m o C em público Técnicas e habilidades de comunicação oral Clique aqui para comprar o livro: http://www.falarbemempublico.com.br/comprar ubl ico .co…

padronizado. Para isso, apesar de não estar explícito, observamos que a empresa inicia um processo de planejamento estratégico para que esta mudança ocorra. Com esta necessidade/vontade da empresa em mudar sua estratégia, vimos que ela está voltada para o conceito de estratégia como um plano com enfoque para o futuro. No qual a estratégia deve ser vista como “uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro, um caminho para ir...” (MITZBERG, 2000, p. 34). Como vimos nas aulas, esse…

experiências e viabiliza a criação do conhecimento tácito (NONAKA, 1994). Externalização--O processo consiste na articulação do conhecimento tácito em explicito através de ações que possam ser entendidos pelos outros seja esta ação um dialogo ou reflexão coletiva (NONAKA & TOYAMA, 2003). Combinação--A combinação e o processo de sistematização do conhecimento explicito em um sistema de conhecimento onde os indivíduos trocam e combinam conhecimento explicito de forma sistemática …

econômico do País. E todos os estudos no Brasil e no mundo mostram que os dois primeiros anos de atividade de uma nova empresa são os mais difíceis, o que torna esse período o mais importante em termos de monitoramento da sobrevivência. Mas infelizmente são nesses dois primeiros anos que 22% dessas pequenas empresas no Brasil encerram suas atividades, os motivos são falta de informação e capacitação do empreendedor que gera a falta de planejamento do negócio que é um item indispensável…

able to add knowledge to the company and thus make the search for innovation becomes a daily practice of the organization. ETAPA PRIMARIA (PASSO 1) LIVRO GESTÃO DO CONHECIMENTO AUTORES: Hirotaka Takeuchi Ikujiro Nonaka A gestão do conhecimento- definida como o processo de criar continuamente novos conhecimentos, disseminando- os amplamente através da organização e incorporando- os velozmente em novos produtos / serviços, tecnologias…