Planejamento Sistêmico

Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: CALIL, Alexandre, Técnicas de…

SUMÁRIO ETAPA 1 PASSO 1 4 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 PASSO 2 7 1- O QUE É PENSAMENTO SISTÊMICO? 5 2- O ARTIGO "PENSAMENTO SISTÊMICO" 6 3- O LÍDER NA GESTÃO DE MUDANÇAS 7 PASSO 3 8 ETAPA 2 PASSO 1 – RESPOSTAS DA EQUIPE 9 PASSO 2 – ENTREVISTAS .........................................................................................................10 PASSO 3 – RESUMO – EFEITO DA INOVAÇÃO 15 BIBLIOGRAFIA 17 ETAPA 1

problemas, apresentar propostas concretas, saber falar e ouvir, colocar-se no lugar do outro, saber separar os relacionamentos pessoais dos interesses, entender e interpretar o comportamento das pessoas. A negociação sob o enfoque sistêmico: O enfoque sistêmico, desenvolvido pelo biólogo Alemão Ludwing Von Bertalanffy, tem-se a ideia de que uma organização é composto de elementos ou componentes interdependentes. A organização revela um conjunto de dois sistemas que se…

está baseada em uma busca sistêmica de justiça e ordem no universo. Para Bertalanffy a TGS não deveria buscar solucionar problemas, mas produzir teorias que pudessem ser aplicadas na realidade em que vivemos. Uma das ideias centrais do enfoque sistêmico é a definição da organização como um sistema composto de elementos ou componentes interdependentes, que podem ter, cada um, seus próprios objetivos. A abordagem sistêmica define a empresa como um sistema composto por um conjunto de…

de troca de energia Cinco considerações básicas relativas ao pensamento sistêmico: •Os objetivos do sistema total; as metas •O ambiente do sistema; o ambiente externo •Os recursos do sistema; a que envolve fatores internos. •Os componentes do sistema; atividades objetivos •A administração do sistema; planejamento e controle do sistema  Perspectivas da negociação em um contexto sistêmico O enfoque sistêmico como referência para “enxergar sistemas” e sua complexidade; não…

SÃO PAULO ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E PENSAMENTO SISTÊMICO Profa. Fernanda Castro São Paulo, 20 de março de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO... 03 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL... 04 PENSAMENTO SISTÊMICO... 05 O QUE É PENSAMENTO SISTÊMICO... 07 LIDER NA GESTÃO DE MUDANÇAS... 09 CONCLUSÃO... 10 REFERÊNCIAS... 11

estável. • 5 considerações básicas relativas ao pensamento sistêmico (Churchman): • Os objetivos do sistema total; • O ambiente do sistema; • Os recursos do sistema; • Os componentes do sistema; • A administração do sistema. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – Prof° Adolpho Cyriaco Prof° 7 Técnicas de Negociação by Dante P Martinelli Flavia A Ghisi (org) – PLT 202 Perspectiva da Negociação em um Contexto Sistêmico • O enfoque sistêmico como referência para “enxergar sistemas e sua…

Capítulo e conteúdo 1 - uma reflexão sobre a abordagem sistêmica na negociação 2 - o processo de negociação e 4 - as variáveis básicas da negociação 3 - a importância da comunicação na negociação e 5 - as habilidades essenciais dos negociadores 6 - o planejamento da negociação e 7 - a ética nas negociações 8 - envolvimento de uma terceira parte no conflito 9 - o uso dos tipos psicológicos na solução dos conflitos 10 - preocupação com as weltanschauungen (w) dos participantes e as…

dos sistemas no campo da administração Cinco considerações básicas relativas ao pensamento sistêmico: • • • • • Os objetivos do sistema total; O ambiente do sistema; Os recursos do sistema; Os componentes do sistema; A administração do sistema. Profª. SABRINA MEDEIROS Uma Reflexão Sobre a Abordagem Sistêmica na Negociação Perspectiva da negociação em um contexto sistêmico • O enfoque sistêmico como referência para “enxergar sistemas” e sua complexidade; A necessidade de…

para quatro tipos de comportamento: ● Produtividade; ● Absenteísmo; ● Rotatividade e; ● Cidadania organizacional. Variáveis ● Cultura organizacional; ● Ambiente de trabalho; ● Planejamento e; ● Habilidades interpessoais. Principais Oportunidades e Desafios do Conceito Aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos de uma empresa, a satisfação do cliente mediante todos os processos. Motivação,…