Planejamento Recrutamento E Seleção De Pessoal De Benedito Pontes

Estatística. Algumas práticas estudadas e citadas nestas disciplinas, durante a apresentação do projeto não foram autorizadas a serem divulgadas pela organização, como, por exemplo, a classificação de cargos e salários e informações sobre as práticas de planejamento estratégico adotadas pela organização. Trabalhamos neste projeto, durante o semestre, em um período considerado pela empresa como o mais crítico da organização, devido à crise financeira mundial. O setor de Recursos Humanos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Resumo Este trabalho agora apresentado visa mostra-lhes a empresa AUTOPISTA RÉGIS BITTENCOURT – GRUPO ARTERIS, tanto quanto seu importante significado atual para a manutenção das rodovias, quanto às metodologias abordadas pela mesma sobre o tema abordado nesta pesquisa (Recrutamento e Seleção). Essa analise foi feita por meio de um questionário desenvolvido pelo grupo e respondido pela responsável na área de Recursos Humanos da empresa; após respondido…

O recrutamento e seleção de pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Ao tomarmos as pessoas como ponto de partida de sucesso de toda e qualquer organização, torna – se fundamental conhecermos profundamente, termos definidos e padronizados os processos de admissão. O profissional de Recursos Humanos, de recrutamento e seleção, entre

17 2.1.Contextualização histórica do trabalho........................................................... 17 2.2.Premissas básicas ............................................................................................ 20 2.2.1.Departamento pessoal ..................................................................................... 20 2.2.2.Recursos humanos .......................................................................................... 21 2.2.3.Conceito de gestão de…

ADMINISTRAÇÃO Marlei Gallani Truzzi Neuza Teixeira Da Fonseca De Oliveira RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Processo de Recrutamento e Seleção Empresa Rodonaves Caminhões Com. Serv. Ltda. CAMPINAS 2012 Marlei Gallani Truzzi Neuza Teixeira Da Fonseca De Oliveira RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Processo de Recrutamento e Seleção Empresa Rodonaves Caminhões Com. Serv. Ltda. Trabalho de Conclusão de Curso…

avaliação do grau de satisfação de seus colaboradores, pois serão eles o diferencial competitivo da organização e se não estiverem motivados e comprometidos de nada adiantará ter a melhor tecnologia ou maior diversidade nas opções de serviços. Segundo Pontes (2001; p. 23): [...] as novas tecnologias podem ajudar as empresas nesse processo de competição. Mas “o capital humano é o lugar onde se iniciam todas as escalas: a fonte de conhecimento.”. A busca pela sobrevivência das…

entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador…

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por

não está indo bem e precisa ser melhorado. É importante citar que além dos gastos com demissões e admissões, o turnover gera transtornos na empresa por falta de mão-de-obra, o que pode comprometer a produtividade da organização. A rotatividade de pessoal não é apenas uma causa, mas, o efeito e consequências de alguns fenômenos internos e externos que condicionam atitudes e comportamentos dos colaboradores (CHIAVENATO, 2000). Os resultados aqui apresentados provêm de uma pesquisa e…

estratégicas que saiam do convencional. Neste contexto, as políticas e práticas relativas à gestão de pessoas devem trabalhar o capital intelectual como o grande diferencial, cada vez mais importante para o alcance das metas traçadas no planejamento corporativo, visando ao aumento de seu desempenho e sua produtividade, frente a um mercado cada vez mais competitivo. Para que tudo isso aconteça, é preciso contar com profissionais comprometidos e motivados para realizar seu…