Planejamento Profissional E Pessoal

Centro de Formação Profissional Américo Renê Giannetti CURSO TÉCNICO DE BIOTECNOLOGIA PLANEJAMENTO DE CARREIRA Belo Horizonte, 10.05.2012 Introdução: Quando falamos em planejamento de carreiras é basicamente falar em seguir metas, planejar sua vida profissional e poder chegar e dizer que conseguiu realizar tudo o que planejou para o seu futuro. Carreira significa caminho, mas para nós é uma sequencia de posições ocupadas, ou seja, trabalhos realizados na vida de uma pessoa. A

Respostas: 1 . I , IV , V O planejamento de carreira é responsabilidade da pessoa, que pode ou não ter o apoio da empresa na qual trabalha. . O plano de carreira é responsabilidade da empresa e independe dos objetivos pessoais do colaborador. . O autoconhecimento é fundamental para a definição de objetivos e metas de desenvolvimento. 2- social, psicológica, biológica 3- ( V) Para elaborar um Projeto de Vida é necessário planejar seus objetivos, estimar tempo e…

consequentemente realização pessoal. Porém, o que ser percebe atualmente é uma grande desmotivação e insatisfação profissional. Tais episódios, muitas vezes, não são de responsabilidade do gestor e sim do próprio colaborador que peca por desconhecimento do que deseja para si mesmo. Desconhecimento com relação às suas competências pessoais e profissionais, ao mercado de trabalho e, até mesmo de seus próprios objetivos e por isso sente-se infeliz em relação a vida profissional. É nesse…

Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira Planejamento e desenvolvimento de carreira são fatores motivacionais e de ambientação do colaborador a organização, que contribuem para que o funcionário tenha o enfoque sistêmico dos seus objetivos pessoais e organizacionais, estabelecendo a interação entre conhecimento, habilidade e atitude. No mercado de hoje esta cada vez maior a procura por profissionais com qualidade na sua produtividade, na qualidade, na melhoria continua,…

Revista Gestão e Planejamento, Salvador, v. 12, n. 1, p. 22-40, jan./jun. 2011 http://www.revistas.unifacs.br/index.php/rgb/index MARKETING PESSOAL NAS CARREIRAS EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: DO DOCENTE TRADICIONAL AO PROTEANO PERSONAL MARKETING IN HIGHER EDUCATION PRIVATE INSTITUTIONS CAREERS: FROM THE TRADITIONAL PROFESSOR TO THE PROTEANS MARKETING PERSONAL EN LAS CARRERAS EN INSTITUCIONES DE ENSEÑANZA SUPERIOR PRIVADAS: DEL DOCENTE TRADICIONAL AL PROTEANO…

de pagamento, envelhecimento do quadro de colaboradores, entre outros aspectos. Porém, apesar da imagem acima colocada, a "Gestão de Carreiras" é uma prática atual, encontrada em organizações de ponta, bem estruturadas e voltadas a ações de planejamento de recursos humanos, vinculadas aos macro-objetivos empresarias. Mas então é possível falar-se em "Gestão de Carreiras" dentro das atuais tendências empresariais? Sim. E ela deve estar respaldada e utilizar-se dos preceitos e…

confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing pessoal para conseguir uma…

mais modernos para o beneficiamento e transformação de vidro. Com uma história de muitos investimentos em pesquisa, maquinas, treinamento e qualificação de seu pessoal, a empresa está prestes a adquirir a certificação ISO. Desde o corte até a têmpera, o vidro passa por planejamentos e estudos minuciosos, acompanhados de perto por profissionais que visam à integridade e qualidade dos produtos. Com um quadro de 240 funcionários e um processo de produção totalmente automatizado, desde a…

Recrutamento e Seleção Tema 3 – Construção do Perfil Ideal. Tema 4 – Técnicas de Captação e Planejamento do Processo Seletivo. Profa. Ma. Irma Macário Tema 3 - Construção do Perfil Ideal Conteúdo: • A busca de profissionais qualificados. • O perfil ideal como base para recrutamento e seleção. • Características do perfil: responsabilidades, formação, experiência, salário, benefícios e desenvolvimento profissional . • Diferentes abordagens do perfil de competências. Objetivos de…

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Parte considerável do sucesso de uma empresa está baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Neste sentido, é de suma importância utilizar-se de ferramentas para mensurar este desempenho e permitir a tomada de decisões em busca do aumento da competitividade. A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um…