Planejamento Pessoal Para O Futuro

evolução da área de pessoas até os nossos dias. No século XX a administração de pessoal, como ficou conhecida após 1930, tinha como funções básicas o recrutamento e a seleção de pessoas, que eram desenvolvidas quase que ao mesmo tempo. As pessoas procuravam emprego; havendo vaga, o candidato era “aprovado” imediatamente e assinava o “contrato de trabalho’ que era, na verdade o chamado Livro de Escrita do Pessoal, onde uma outra pessoa, a partir do ingresso na empresa, fazia a…

conviver por muito tempo. ETAPA 1 1. PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É planejar o rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de suas principais atividades. Entre os resultados do planejamento estratégico incluem-se…

........................ 02 RECRUTAMENTO DE PESSOAS .......................................................................... 03 Pesquisa interna das necessidades .................................................................. 04 Planejamento de pessoal .................................................................................. 04 Pesquisa externa do mercado .......................................................................... 07 O processo de recrutamento ................

estratégias, estabelece metas e objetivos, soluciona problemas etc. Esse profissional precisa ter formação ampla e variada; saber lidar com as pessoas que estão em níveis acima e abaixo do seu; tem que estar atento aos acontecimentos; ter visão do futuro e compartilhá-la com os demais membros da organização; e atuar como um agente de mudanças. O profissional da área de administração não é analisado apenas por seus conhecimentos tecnológicos, mas por seu modo de agir, atitudes,…

Etapa 1 passo 1 Tipos de Planejamentos Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa isto é, no nível institucional. (Chiavenato, 2011) Planejamento Tático: é a…

ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS - TEORIA E PRÁTICA 1. INTRODUÇÃO O processo administrativo possui algumas funções para que tenha perfeito funcionamento dentro das organizações e na realização de projetos e/ou empreendimentos. São elas: - Planejamento - função inicial onde são traçados planos e metas; - Organização - distribuição de funções e detalhamento da execução; - Direção - função promotora que coordena e conduz; …

CARVALHO PEREIRA Autora: Edna de Almeida Rodrigues - Faculdade Anhanguera de Matão Caxias (MA), 14 de junho de 2012 DESAFIO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue ver o que a maioria das pessoas não…

e Seguros Pág. 11 Módulo III - Planejamento Sucessório e Fiscal Pág. 15 Módulo IV - Planejamento Financeiro e Ética Pág. 17 1 Programa Detalhado da Certificação CFPTM - Certified Financial Planner A Certificação CFPTM O Certified Financial Planner - CFPTM é uma certificação internacional de distinção, de caráter não obrigatório, que prepara o profissional para o exercício da atividade de consultor e planejador financeiro pessoal. No Brasil, o Instituto…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................ 04 2. CONCEITOS............................................................................ 05 2.1 Planejamento................................................................... 05 2.2 Equipe ou grupo de trabalho........................................... 08 2.3 Coaching.......................................................................... 10 2.4 Gestões de pessoas......................

Trabalho de introdução a administração para av2 Planejamento,Organização,Direção e Controle 28/11/2012 Curso de logística Madureira Alexandre de Castro Pinna Matricula: 201207023604 SUMARIO PLANEJAMENTO pág. 1 a pág. 4 Introdução pág. 1 Conteúdo pág. 1 a pág. 4 Conclusão