Planejamento Pessoal Metas E Objetivo

Moysés Lopes  moyseslopes@yahoo.com.br Porto Alegre RS Brasil ——————————  —————————— GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA INTRODUÇÃO Este é o texto de leitura prévia da palestra/oficina “Gestão e Planejamento de Carreira para Músicos”. Sua função é introduzi-lo no tema para que possamos encurtar a parte expositiva do trabalho e partir logo para alguns exercício práticos que são - pelo menos na minha opinião - a fatia mais divertida e proveitosa. Leia, critique, duvide, questione,…

ATIVIDADE AVALIATIVA – DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso: Administração e Ciências Contábeis Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Semestre:1º Ano: 2011/1 ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA: André Ricardo Reichert - 2354472928 2) Nome do tutor presencial: Daiane Boff 3) Nome da disciplina/módulo: Gestão do Conhecimento 4) Nome do professor EAD:…

......................................... 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA................................................................ 12 OBJETIVO DO TRABALHO......................................................................... 1.2.1 Objetivo geral................................................................................................. 1.2.2 Objetivo específico.......................................................................................... 2 REVISÃO DE LITERATURA............

– Processos Administrativos Administração de empresas é uma ciência social que se consolida através de análises e estudos reais realizados por dirigentes, acadêmicos e consultores empresariais no ambiente de organizações atuantes no mercado. O objetivo desses estudos é comprovar a efetividade de determinadas técnicas e também propor ações inovadoras na área de gestão empresarial. O resultado destes estudos transformam-se em artigos, palestras, livros, entre outros, que comprovam ou não…

política da comunidade, deve ser estudado como um sistema de funções que disciplinam e coordenam os meios para atingir determinados objetivos e como um conjunto de órgãos destinados a exercer funções. Na concepção Aristotélica, o Estado tem como finalidades básicas: A segurança, com o objetivo de manter a ordem política, econômica e social; O desenvolvimento, com o objetivo de promover o bem comum. Na concepção Marxista o Estado é visto como um poder constituído em uma sociedade…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

..................................................2 1.1 Conceitos básicos sobre a Administração ..........................................................................................................2 1.2 Atividades administrativas, recursos e metas ....................................................................................................3 1.3 Níveis, habilidades e papéis da administração ...............................................................................................

idéia da pirâmide administrativa e suas divisões deixam claros as separações entre a alta administração e a baixa administração. O objetivo desse trabalho é verificar quais os níveis hierárquicos em uma organização podem aplicar a gestão estratégica em suas atividades diárias tomando como base autores de Administração e de Gestão. Para se atingir esse objetivo, será necessário comparar as diversas definições de Gestão Estratégica, separar essas definições de acordo com os níveis…

Brasília, DF Telefone: (0XX61) 445 7096 / 445 7102 — Fax: (0XX61) 245 6189 Site: www.enap.gov.br E-mail: publicacoes@enap.gov.br 3 Sumário Apresentação 5 1. Introdução 7 2. Sistemas de avaliação de desempenho 7 3. Objetivos do SAD 10 4. Responsável pelo processo de definição, implementação, continuidade e acompanhamento do SAD 17 5. Estratégias para implantação do SAD 19 6. Pré-requisitos para implantação do SAD 23 7. Periodicidade…