Planejamento Pessoal Metas E Objetivo

POR OBJETIVOS (APO) A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por Resultados constitui um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter Drucker publicou seu livro Administração por Objetivos. A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como

Financeira Pessoal Você já deve ter ouvido frases do tipo “Não importa quanto eu ganhe, eu gasto tudo.”; “Estou ganhando muito pouco. O dinheiro que ganho, não é suficiente.” ou “Antes de receber meu holerite, já gastei tudo.” Em situações como essas, é possível assumir o controle da situação e ter a coragem de mudar de postura em relação ao dinheiro e ao futuro. Todos nós estamos sujeitos a vivenciar uma crise financeira. Essa crise pode gerar outras crises como as de ordem familiar,…

mercado. O administrador servi para planejar, coordenar e controlar as atividades para que alcance os objetivos da empresa. • A ênfase nos objetivos e nos resultados Toda organização existe, não para se mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Daí a ênfase colocada nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos, como meio de avaliar o desempenho das…

Prof. Janaina Vanzo Berto Carazinho 2010 PLANEJAMENTO O planejamento pode ser considerado como a primeira função do administrador. É por meio dele que o administrador vai pensar antecipadamente o que deseja alcançar e determinar os meios e recursos necessários para a concretização do projeto. As organizações e empresas de modo geral, para alcançar suas metas e serem bem sucedidas, não devem tomar decisões impulsivas quanto…

de estabelecimento de objetivos de desempenho e determinar que providências devem ser tomadas para cumpri-los. Por meio do planejamento, serão identificados os resultados desejados para o trabalho e os meios para alcançá-los; b) organizar o processo de atribuição de tarefas, destinar recursos e harmonizar as atividades coordenadas de indivíduos e grupos para implementar planos. Por meio da organização, convertem-se planos em ações, definindo funções, designando pessoal e dando apoio…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Adaptação na administração pública CONTEXTO HISTÓRICO E na administração pública? A partir de meados do século XX, a grande aceleração das relações sociais e econômicas inviabilizou a continuidade de uma administração pública essencialmente burocrática. O modelo burocrático, na sua concepção, é dominado pelo determinismo e pela linearidade, em consequência disso é um modelo mais adaptado a um ambiente relativamente estável, de poucas…

Escola Clássica Fayol. Taylor foi o criador do movimento da Administração Científica. Seu trabalho junta-se ao de outras pessoas que, na mesma época, compartilhavam esforços para desenvolver princípios e técnicas de eficiência, que tinham como objetivo resolver os problemas enfrentados pelas empresas. Os problemas observados por ele, por exemplo, foram: - Não haver incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador - Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho…

é bom estar aqui! É com enorme alegria que tenho você como aluno e assim ter a satisfação de que você inicialmente aprovou nossa aula demonstrativa, decidindo continuar o curso. É sinal que você busca o crescimento, que corre atrás dos seus objetivos, que põe em prática o sonho de alcançar o sucesso na aprovação de um concurso público. "Confiar, totalmente, em nossa boa vontade e na força crescer já significa o próprio crescimento." (Maria Luiza S. Teles) em querer Você…

formas separadas, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas. Quando tomados em conjunto para o alcance de objetivos formam o processo administrativo. Planejar e organizar aspectos mais abstratos do processo administrador enquanto dirigir e controlar caracterizam aspectos mais concretos. Este trabalho tem por finalidade descrever o fundamento da administração de diversos pontos de vista dos autores. Traz alguns conceitos sobre planejamento Estratégico e como

trabalham em conjunto na busca por um objetivo comum. Criar uma duradoura relação de confiança é muito importante, utilizar diferenças pessoais, culturais e sociais positivamente, contando também com as habilidades e talentos de cada um visando obter o resultado final mais satisfatório possível para o maior numero de pessoas envolvidas, a chamada negociação ganha-ganha, onde a ética profissional e informações claras são a base de tudo. Alem das habilidades pessoais, como…