Planejamento Para Reduzir Impactos Negativos Nas Organizações

ARANTES, Elaine. Investimento em responsabilidade social e sua relação com o desempenho econômico das empresas. Net, jan/jul 2006. 9 p. Disponível em . Acesso em: 22 mai. 2012. Elaine Arantes é graduada em administração – FAE; Especialista em Planejamento e Gestão de Negócios – FAE. Mestre em Administração – PUC-PR, finalista do Prêmio Ethos de Responsabilidade Social. Professora do núcleo de Responsabilidade Social e Desenvolvimento Sustentável. ISAE/PR. O artigo: “Investimento em…

1.2.3 Sistema de Gestão Ambiental Cada vez mais as organizações tem buscado aprimorar seu desempenho ambiental como um fator de diferencial no mercado, conscientizando-se sobre a necessidade de trabalhar suas preocupações ambientais através da alocação de recursos, atribuição de responsabilidade, e avaliação contínua de suas práticas, procedimentos e processos (Chavan, 2005). Assim, nos últimos anos, as questões ambientais estão se tornando um ponto importante na agenda da gestão. A…

utilizando desta forma a inovação para minimizar a agressão ao meio ambiente, sem causar redução de seu ativo. As metodologias utilizadas foram: estudo de caso único e pesquisa bibliográfica de nível exploratório sobre a gestão da inovação aplicada nas organizações com foco nas usinas sucroalcooleiras. Como resultado espera-se evidenciar a possibilidade de investir em inovação em prol do desenvolvimento sustentável sem prejudicar a lucratividade organizacional. Palavras-chave: Gestão…

* * * Com base no filme “Amor sem escalas” foi possível perceber que no planejamento de RH, o desligamento das pessoas carece de uma atenção especial no âmbito das organizações. Frente a isso, seguem alguns questionamentos, elencando o assunto planejamento se RH e a situação vivenciada no filme. 1- Qual o impacto da tecnologia no processo de desligamento de pessoas nas organizações? Analisando primeiramente a questão da relação com os funcionários demitidos, percebemos

projetos implica na realização de atividades com objetivo comum, por tempo determinado e que visam à criação de um produto, serviço ou processo. Essas atividades são pré-determinadas por um planejamento prévio que envolve o cliente, os stakeholders, o gerente do projeto e sua equipe. Mesmo com todo o planejamento anterior e as definições do projeto já decididas, desenhadas e discutidas por todos os envolvidos, há alguns casos em que se faz necessárias mudanças que podem ser solicitadas…

incentivo a produção e consumo de alimentos orgânicos, pois estes não agridem a natureza além de serem benéficos à saúde dos seres humanos; Exploração dos recursos minerais (petróleo, carvão, minérios) de forma controlada, racionalizada e com planejamento; Uso de fontes de energia limpas e renováveis (eólica, geotérmica e hidráulica) para diminuir o consumo de combustíveis fósseis. Esta acção, além de preservar as reservas de recursos minerais, visa diminuir a poluição do ar; Criação…

1. Introdução Crises financeiras, mudanças nos sistemas e nas estruturas das organizações políticas, crises energéticas (como a do petróleo na década de 70 e a de energia elétrica na década de 90), e a preocupação crescente e rigorosa com o meio ambiente, culminaram com a necessidade dos países e grandes corporações buscarem novos métodos e materiais de trabalho, como fontes alternativas, novas matérias-primas e até novas tecnologias. O conceito de sustentabilidade vem sendo amplamente…

Preliminarmente, vamos abordar um determinado assunto que diz respeito a Gestão Empresarial Sustentável, houve-se a necessidade da realização deste trabalho tendo em vista a Sustentabilidade Empresarial e a necessidade de solucionar os pontos negativos e assim Criar uma Governança Corporativa que seja capaz de qualificar todos os setores de uma determinada empresa e promover ações na Gestão Sustentável Empresarial a fim de solucionar e corrigir os problemas relacionados à sustentabilidade dentro

Citar os principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho. 7 2.1.3 Citar os principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo. Citar as organizações (distribuidores, revendedores etc.) que atuam entre a organização e seus clientes. 8 2.1.4 Citar os principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 9 2.1.5 Citar os principais fornecedores e…

crises: sob a óptica das competências das Relações Públicas Bauru, SP 2013 Resumo Este artigo expõe os conceitos de comunicação, mudança organizacional e gestão de crises na perspectiva das organizações. Aborda as relações dos temas entre si e o como papel do Relações Públicas pode contribuir para facilitar a busca de resultados, o acompanhamento dos processos e a mensuração. Sob a óptica de alguns autores busca-se também a…