ATPS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

necessário que as organizações tenham administradores com uma visão sistêmica que saibam formular soluções rápidas para eventuais problemas que surgem constantemente dentro das organizações. A partir do processo de seleção, descentralização ou centralização a gestão de novos conflitos, o administrador tem que ter consciência do papel que exerce e a responsabilidade dentro de uma organização como o todo. DENSENVOLVIMENTO O surgimento da administração aconteceu na Era Industrial. Hoje vivemos na Era da Informação que surgiu graças ao impacto provocado pelo desenvolvimento tecnológico e pela tecnologia da informação. O administrador tem um papel importante em uma organização tem que ter habilidade de executar , habilidade de pensar e diagnosticar e com essas habilidades nascem as competências de cuidar de processos , ou seja é a seqüência de habilidades que tem meio e fim. Par que o administrador consiga alcançar os seus objetivos com máximo de racionalidade, eficiência, eficácia é necessário o planejamento estratégico. É a partir de um planejamento é que determina uma futura postura da empresa, é essa postura refere-se quanto aos seus produtos de mercado, a lucros ao tamanho, ao grau de inovação e suas relações com seus executivos e empregados. Em relação a questão d e ameaças ambientais toda empresa consciente deve- se ter uma estratégica para lidar com essa situação, para tanto para se reduzir os impactos na sociedade e ao meio ambiente as organizações e os…

incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou um negativo no objetivo de um projeto. Se ocorrer afeta (Escopo, Prazo, Custo e Qualidade). Funções Tratar a identificação, análise, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos. Com objetivo de aumentar impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e impacto dos eventos adversos. Entradas 1. Termo de Abertura 2. Políticas de gerência do risco da organização. 3. Definição de papéis e…

Público e Privado e de Matemática. Prof. Daniel Ramos Nogueira Prof. Adriana Vinholi Rampazo Prof. Jossan Batistute Prof. Helenara Regina Sampaio Arapiraca 2011 ANALISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL Será que a matemática é fundamental no dia a dia, ou só na vida de um contador? Como os fatores ambientais influenciam no funcionamento das organizações? Como reduzir seus impactos negativos? Todos podem ser um empreendedor? E o investidor deve ter orientação quanto ao controle do…

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se…

GERENCIAMENTO DE RISCO E SUA RELAÇÃO COM AS DEMAIS ÁREAS DO PMBOK Francisco Cristiano dos Reis Chagas1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO A acirrada competitividade e o aumento no grau de incertezas e influências sobre o negócio têm direcionado as organizações à percepção da maior necessidade na gerência de projetos. É notável que, ainda que esses fatores estejam presentes no cotidiano, a gerência de risco não tem sido área de importância e interesse inclusa no contexto…

com uso do BSC Módulo 1 Contexto do Planejamento Estratégico Brasília 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Coordenadora-Geral de Educação a Distância Natália Teles da Mota Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e Alexandre Laval (2013). Diagramação realizada no âmbito do acordo de Cooperação…

Copa do Mundo da FIFA 2014™ Estratégia de Sustentabilidade - Conceito Versão 2 – maio de 2012 PREFÁCIO A Copa do Mundo da FIFA™ é a maior competição esportiva de uma única modalidade do planeta e o impacto dela na sociedade e no meio ambiente é indiscutível. Na realização de um evento internacional como esse, devem ser levados em conta todos os aspectos necessários para garantir que sua abordagem seja equilibrada e os resultados sustentáveis. A FIFA e o Comitê…

vejo que um projeto precisa de um bom planejamento, traçando seus objetivos a serem alcançados, visando todo o processo do inicio ao fim. Aula 13- GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS DO PROJETO O gerenciamento das partes interessadas do projeto serve para indicar os processos exigidos para identificar as pessoas, o grupo, as organizações que podem ser impactados pelo projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas…

enxugamento organizacional reduzindo suposta burocracia e conseqüentemente custos administrativos. Basicamente esta técnica facilita a execução dos processos nas Organizações. Este processo elimina despesas e cargos desde a alta gerência até supervisores e controladores, mas apesar destes procedimentos esta técnica traz alguns efeitos colaterais em sua execução, principalmente em relação aos colaboradores remanescentes que se sentem inseguros em relação à empresa e também por não atingir…

Análise de riscos – Qualitativa e • Introdução – Quantitativa • Conceitos básicos • Medidas de tratamento dos riscos – Planejamento de respostas a riscos – Monitoramento de controle de riscos – Riscos • Tipos de Estratégias • Programa de gerenciamento de riscos • Valor da informação e dos recursos • Identificação de riscos • Padrões e Normas – Tipos de Riscos Introdução Um Panorama Introdução Em 2005, empresas americanas gastaram aproximadamente U$…