Planejamento Organização Controle E Direção

|Administração – Fernando C. | | | |Amaru Maximiano |Prestes Motta. | | |Representam um tipo de organização |Representa um tipo de organização |Conjunto organizado de meios que | | |com um objetivo; focada no lucro e no|que se utiliza de um sistema de |produzem e oferecem bens e/ou | |Empresa …

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO 4 1.1.INTRODUÇÃO 4 1.2. DESENVOLVIMENTO 4 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 2.ORGANIZAÇÃO 6 2.1.INTRODUÇÃO 6 2.2.DESENVOLVIMENTO 6 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 3.DIREÇÃO 8 3.1.DESENVOLVIMENTO 8 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 1. PLANEJAMENTO 1.1. INTRODUÇÃO Desde que o homem

Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e pôr em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Definições de Planejamento Segundo Robins, planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar

2Introdução: 1.3definição 1.4considerações finais 1.5implicações éticas 2.PLANEJAMENTO: 2.1Planejamento Estratégico. 2.2Planejamento Tático. 2.3Planejamento Operacional 2.4implicações éticas 2.5considerações finais 2.6Referências bibliográficas 3. organização 3.1bibliografia 4.ORGANIZAÇÃO: 4.1 introdução 4.2 introdução 4.3 desenvolvimento 4.4 considerações finais 4.5 implicações éticas 5. DIREÇÃO: 5.1 introdução 5.desenvolvimento 5.3 considerações finais 5.4…

Período Histórico • Taylor e outros engenheiros americanos desenvolviam a Administração Científica. • Em 1916, surgia na França a Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Fayol. A Teoria • Ênfase na estrutura; • Visão mais ampla da organização; • Abordagem “de cima para baixo”. Representantes • • • • • • Henri Fayol Oliver Sheldon Ordway Tead James Mooney Lyndall Urwick Luther Gulick Fonte: jornale.com.br Taylor vs Fayol • Para Fayol a empresa é analisada em…

Etapa 1 Planejamento PAG 6...Confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: PAG 8... Etapa 2 Projeto de extensão universitária. PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção PAG 11 ... Definições da Direção do nosso projeto de extensão universitária. PAG 11... Considerações Finais : Porque as ferramentas podem falhar? PAG 12 ... Etapa 4 Controle da ação empresarial como função administrativa PAG 14... Tipos de controle PAG 15

Piracicaba /SP 2013 Sumário 1 – Planejamento 1.1 Introdução .................................................................................................................... 5 1.2 Desenvolvimento ......................................................................................................... 5 1.3 Planejamento Estratégico (Longo prazo) .................................................................... 5 1.4 Planejamento Tático (Médio prazo) ........................

..............04 CONCEITOS GERAIS SOBRE PLANEJAMENTO...............................................05 TIPOS DE PLANEJAMENTO ...................................................................................05 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS .............................................................................06 ORGANIZAÇÃO .........................................................................................................07 DIREÇÃO ..........................................

DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO OLGA DANIELE MOTTA RA: 9978023004 BAURU, 02/10/2013. ETAPA 1 1. INTRODUÇÃO O planejamento é importante para tudo na vida, e essa importância aumenta quando estamos na liderança de uma equipe em uma grande empresa, por isso estudamos processos gerenciais. A área de planejamento em processos gerenciais se divide em planejamento estratégico, tático e operacional. O QUE É PALNEJAMENTO? Planejamento é uma definição de um…

Administração envolve planejamento, organização, coordenação e controle. Por Marco Antonio Rédea Viveros, há milhares de anos que existem pessoas responsáveis pelo planejamento, pela organização, pela direção e pelo controle. Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do Processo Administrativo, vamos abordar cada tema, seus conceitos e fundamentos. Bem como utilizar o planejamento em uma empresa, independente se for pequena, média, grande, mostrando a eficácia do…