Planejamento Organizaçao Direção E Controle

Brasília - DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. PLANEJAMENTO 4 2. ORGANIZAÇÃO 6 3. DIREÇÃO 8 4. CONTROLE …

processo do gerenciamento global para o crescimento lucrativo de uma empresa, está no planejamento estratégico, incorporado nos seguintes elementos: investidores, empregados, clientes e concorrentes, gerenciamento, desenvolvimento das operações e os resultados futuro dos negócios. A maior chance de ser bem sucedida está no apoio das decisões da empresa por parte das pessoas chave que envolve o gerenciamento e o planejamento dos negócios. Informações e habilidades estão dentro do próprio…

conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim muito claro que uma das principais funções de um Administrador dentro do processo Administrativo é realizar planejamentos. Mostramos também confrontos teóricos onde cada autor demonstra suas teses e as defendem, sobre os tipos de planejamento. Ressaltamos também a Organização da ação empresarial. Em projetos de…

Gestão Estratégica é... definir de maneira explicita, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro de seus ambientes interno e externo, o rumo que se pretende dar à organização, formulando missão, visão e valores, além de implementar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos. Administração ou o admintrador: É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos…

ADMINISTRAÇÃO......................................4 1.1 PLANEJAMENTO 1.2 ORGANIZAÇÃO 1.3 DIREÇÃO 1.4 CONTROLE 2.FUNÇÕES E ÁREAS FUNCIONAIS.................................................................5 2.1 FUNÇÕES DA EMPRESA 3.PROPOSTAS PARA A EMPRESA DO SR. EUSTAQUIO 3.1 PLANEJAMENTO 3.2 ORGANIZAÇÃO 3.3 DIREÇÃO.......................................................................................................6 3.4 CONTROLE 3.5 MARKETING 3.6 FINANÇAS 4. PRINCIPAIS…

importante ferramenta do meio administrativo, o Planejamento, sendo este uma seleção de formas e ações que a empresa decide seguir para assim alcançar seus objetivos, metas. Podemos dizer que o Planejamento é divido em: Estratégico, Tático e Operacional. PLANEJAMENTO: podemos dizer que planejamento é um item muito importante em todas as empresas, que seria a primeira função administrativa, servindo de base para funções como organização, controle e direção, assim o definimos como o criar…

-------------------3 - Conceitos e tipologia de planejamento------------------------------------------------------4 - Projeto social-------------------------------------------------------------------------------------7 - Processos administrativos: Organização--------------------------------------------------10 - Processo administrativo: Direção-----------------------------------------------------------11 - Processos administrativos:…

diretor, gerente, chefe e encarregado nas instituições são: planejamento, organização, direção e controle. O exercício dessas funções não ocorre isoladamente, as quatro funções se Inter-relacionam, e são dinâmicas. O Planejamento e a Organização são etapas anteriores à execução dos trabalhos, a Direção é a etapa paralela à execução. Controle é a quarta função administrativa e acompanha todas as etapas do processo administrativo. PLANEJAMENTO Significa os objetivos que os…

e prática Disciplina: Processos Gerenciais SUMÁRIO Introdução.. .............................................................................................................................6 1 Etapa 1- Função Administrativa: O Planejamento............................................................6 1.1 Passo 1 …….....................................................................................................................7 1.2 Passo…

Sumário 3 INTRODUÇÃO 4 PLANEJAMENTO 4 ANÁLISE E DISCUSSÃO SOBRE PLANEJAMENTO 5 PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA 6 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 6 CONCEITO DE DIREÇÃO 6 PROCESSO ADMINISTRATIVO 7 1 – Controle da Ação Empresarial 7 2 – Competências Organizacionais 8 3 – Criação de Valor 8 4 – Rede de Valor 9 5 – Responsabilidade Social 9 ANÁLISE E DISCUSSÃO SOBRE COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS 9 Controle Administrativo 10 PJC – PROJETO JOVENS CONECTADOS 10 1.1 – Direção 10 1.2…