Teorias da administração
INTRODUÇÃO.....................................................................................................3
1.OS QUATROS ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO......................................4
1.1 PLANEJAMENTO
1.2 ORGANIZAÇÃO
1.3 DIREÇÃO
1.4 CONTROLE
2.FUNÇÕES E ÁREAS FUNCIONAIS.................................................................5
2.1 FUNÇÕES DA EMPRESA
3.PROPOSTAS PARA A EMPRESA DO SR. EUSTAQUIO
3.1 PLANEJAMENTO
3.2 ORGANIZAÇÃO
3.3 DIREÇÃO.......................................................................................................6
3.4 CONTROLE
3.5 MARKETING
3.6 FINANÇAS
4. PRINCIPAIS LINHAS DE CREDITO PESQUISADAS.....................................7
5. AREAS DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE
6.CONCLUSÃO...................................................................................................8
7. REFERÊNCIAS...............................................................................................9
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INTRODUÇÃO
Sr. Eustáquio é proprietário de uma empresa que produz produtos descartáveis como copos, pratos, talheres entre outros para festas e eventos.Onde ele administra de forma centralizada sem nenhuma participação dos demais envolvidos nos processos e atividades da empresa. A empresa hoje encontra-se em uma situação financeira equilibrada mas possui poucos recursos para investimentos, apesar do patrimônio proporcionar condições interessantes. A aréa e divisão de trabalho estão desorganizados. Sálarios baixos e ausência de perspectiva em relação ao crescimento da empresa e o desenvolvimento profissional desmotiva seus funcionàrios, com isso o aumento de rotatividade do pessoal. A produção excedente normalmente fica estocada à espera de oportunidades de vendas. A situação da empresa do seu Eustáquio é caótica. Precisa ser reestruturada e reorganizada. O proposito deste trabalho é socorrer e ajudar essa empresa, articulando os quatro elementos da administração que é o