Planejamento Operacional Processo De Elaboração

estratégia por meio da formulação de Planos Táticos e de Planos Operacionais. III – O desdobramento da estratégia resulta sempre no Plano Tático da organização. IV – Os Mapas de Contribuição podem ser considerados excelentes mecanismos de desdobramento da estratégia e representam unidades ou áreas funcionais de uma organização. Portanto, podem estar no mesmo nível dos Planos Táticos. V – Os Planos de Ação focam o nível operacional e facilitam a execução da estratégia. A…

e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física. Conceito Orçamento tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. Um orçamento,…

titulares das unidades administrativas, para o desempenho de funções auxiliares, coordenação e controle de assuntos e programas intersecretariais; III – secretarias municipais de natureza meio e fim, órgãos de primeiro nível hierárquico, para o planejamento, comando, coordenação, fiscalização, execução, controle e orientação normativa da ação do Poder Executivo. Art. 2.º A estrutura organizacional do Poder Executivo do Município de Maringá será representada pelas seguintes unidades: I…

objetivos Orçamento e processo de gestão • • • Processo de gestão – Ciclo seqüencial das atividades administrativas de planejamento, execução e controle. Modelo de gestão – Conjunto de princípios que norteiam a gestão empresarial e decorrem da visão, da missão, dos valores e da cultura da empresa. Três planejamentos seqüenciais: – estratégico, gera macrodiretrizes; – operacional, operacionaliza as estratégias definidas; – programação, quantificam-se todos os planos operacionais em…

Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO O TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO é o profissional que adota postura ética na execução da rotina administrativa, na elaboração do planejamento da produção e materiais, Recursos Humanos, financeiros e mercadológicos. Realiza atividades de controles e auxilia nos processos de direção utilizando ferramentas da informática básica. Fomenta ideias e práticas empreendedoras. Desempenha suas atividades observando as normas de…

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS CARGO - ANALISTA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Análise de Negócio Administração financeira e orçamentária; Ambientes operacionais/ambientes tecnológicos; Conceitos básicos de métricas de desenvolvimento de software (Pontos de Função); Elaboração de orçamentos; Engenharia de software; Gestão de contratos; Inglês técnico; Lei de Licitações (Lei no 8.666/93) e alterações posteriores; Linguagens de programação; Metodologias e documentos usados em teste de…

dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. Formação da Sigla PDCA P (Plan) – Planejar: • Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos e políticas pré-determinados. D (Do) – Fazer, executar: • Programar as ações necessárias. C (Check) – Checar, verificar: • Monitorar e medir os processos e produtos em relação às políticas, aos objetivos e aos requisitos…

dosresponsáveis pelo processo decisório a respeito dos seus subordinados, pois quando seacredita que os membros sejam capazes de exercer julgamento e autocontrole, a formalizaçãoé baixa por outro lado, quando julgados incapazes, a formalização é elevada, devido ànecessidade de um grande conjunto de normas para orientar o seu comportamento. Nãoimporta se os procedimentos são formalizados por escrito ou não, pois as normas não escritas,freqüentemente são tão obrigatórias quanto as…

suma importância a elaboração do planejamento financeiro e o controle de sua execução nos projetos, e que sejam abordados seus principais aspectos. Para tanto se devem buscar no referencial teórico os aspectos do planejamento e controle financeiro, em que o planejamento financeiro seja o processo formal que conduz o gerente a acompanhar as diretrizes de mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas. Por sua vez, o controle financeiro é uma função do processo administrativo que

Área temática: Administração Financeira Planejamento financeiro como estratégia para a obtenção de resultados nas pequenas empresas – um estudo de caso. AUTORES RENATA GAMA E GUIMARO MOURA Universidade Federal de MatoGrosso do Sul rmoura@ceul.ufms.br OSMAR FRANCISCO DE OLIVEIRA Universidade Federal de Mato Grosso do Sul shikos@terra.com.br Resumo Este artigo se dedica a demonstrar a importância de se elaborar um planejamento financeiro que dê suporte ao gestor das pequenas…