Planejamento Nivel Organizacional

cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. É do ambiente que as organizações obtêm seus insumos e recursos. Na verdade, as organizações retiram insumos do ambiente que retornam a ele como produto ou serviços através das atividades organizacionais. Nesse sentido, as organizações trabalham como sistemas. Conceito de Sistemas Um sistema pode ser definido como um conjunto integrado de partes, íntimas e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e…

um planejamento estratégico dos seguintes objetivos: oferecer ao cliente qualidade no atendimento, no suporte ao usuário e pontualidade na entrega dos pedidos. Segundo o autor: IDALBERTO CHIAVERNATO; 138 ADMINISTRAÇÃO / Para que as empresas desenvolvam um bom planejamento, devemos pensar em tarefas, pessoas, órgãos e relações. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O…

Processos Administrativo Planejamento da ação empresarial Processos administrativos se dividem em quatros conceitos básicos e fundamentais: Planejamento, organização, direção e Controle. O planejamento se divide em estratégico e tático. O planejamento é o processo de estudar, avaliar a situação atual para prever antecipadamente…

Introdução Para se administrar empresas, em uma era de constantes mudanças mercadológicas, é necessário que a mesma tenha bem definido seus objetivos organizacionais e saiba utilizar seus recursos de maneira eficiente para que seus resultados sejam alcançados de maneira eficaz. Para que as empresas possam se desenvolver competitivamente perante seus concorrentes, é fundamental que seus gestores utilizem os processos administrativos de planejar, organizar, dirigir e controlar de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização

processo é feito em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. O fato é que os recursos são o centro da preocupação da administração, são eles a razão de ser do gerenciamento. É por isso que se diz que administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para que…

Planejamento O planejamento consiste em relacionar todos os objetivos e metas organizacionais que a empresa pretende alcançar através dos recursos disponíveis por ela, visando sempre curtos e longos prazos afim de que as possibilidades de “falência” da organização não ocorra. A função de planejamento é a mais importante de todas, pela abragência alcancada por ela e por envolver a solução de problemas e tomadas de decisões. É através do planejamento que os empresários conseguem…

a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzidos e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo | |e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários | |planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do proceso organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…

NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Costuma-se observar uma Estrutura Organizacional dividindo-se por níveis de influencia de uma sobre as outras. São três os níveis de influencia da Estrutura Organizacional: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico normalmente são tomadas as decisões de longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a organização, essas decisões representam um impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a estrutura.…