Planejamento Metas E Objetivos

empresa ou organização, de forma que as atividades sejam administradas por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. Podemos classificar a administração em cinco categorias: Escola Funcional – ADM é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recurso (George Terry) •…

tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. A Administração é definida como o processo de tomar e colocar decisões em pratica a partir de metas e objetivos através da alocação de recursos. Simplificadamente administrar é o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar as ações de uma organização. Sendo o planejamento a…

TÉCNI CAS DE NEGOCI AÇÃO Tema 5 Planejamento da Negociação Prof.ª Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Objetivos Identificar a importância do planejamento para uma boa negociação. Compreender todos os passos e etapas do planejamento da negociação. A importância de planejar uma negociação Na opinião de Abraham Lincoln (ex-presidente norte-americano), os grandes negociadores reconhecem a importância da preparação para uma negociação e nunca deixam de se preparar. A…

Planejamento Visa objetivos antes de se abrir uma empresa, colocando no papel seus pensamentos em relação à onde e como se quer chegar, o que e para quem ele quer comercializar e para que e o que quer atingir,obtendo seu foco principal. Princípios de Planejamento Objetividade -> metas Hierarquia -> organizar as metas priorizando as mais importantes. Complexibilidade dentro da cadeia produtiva da empresa. Eficácia -> quando faz o trabalho dar certo, resultado.…

EMPRESARIAL E SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este trabalho tem por finalidade relatar as características do orçamento empresarial e investigar suas relações com o planejamento estratégico das organizações. Serão apresentadas algumas definições e reflexões sobre Planejamento Estratégico e processo orçamentário. O orçamento empresarial considerando as aplicações e benefícios que o mesmo representa na gestão empresarial, e ainda a sua relação com o planejamento estratégico,…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO – UNIGRANRIO PLANEJAMENTO MUNICIPAL PPA – LDO – LOA RIO DE JANEIRO - LAPA 2015 PLANEJAMENTO MUNICIPAL PPA – LDO – LOA PROFESSOR: RIO DE JANEIRO 2015 SUMÁRIO 1. Introdução.......................................................................................................................... 04 2. Instrumentos de Planejamento .......................................................................................... 05 2.1. Plano Plurianual – PPA

Você estabeleceu metas? Você planeja sua vida? Quais as suas metas para este ano? Aonde você quer chegar? Você traçou seus objetivos? Lembre-se de que quando não sabemos onde queremos chegar, todos os caminhos nos levam ao nada. Por isto é de extrema importância que você tenha suas metas estabelecidas. Mas como fazer isto? Devemos anotar as nossas metas a curto, médio e longo prazo. O que você pretende fazer em três meses? Onde você deseja chegar nos próximos seis meses? E para daqui a…

Planejamento A) Conceitos básicos de Planejamento B) Processo de Planejamento A) C o n c e i t o s b á s i c o s d e P l a n e j a m e n t o 1. O que não é planejamento 2. Conceitos de planejamento 3. As dimensões do planejamento 4. Benefícios do planejamento 5. Até quando planejar 6. Princípios de planejamento 7. Tipos de planejamento 8. Regras infalíveis para o insucesso 1. O que não é planejamento Previsão

uma ótima equipe, transparência, uma boa relação entre líder e funcionários, etc. Passo 02 A) As quatro etapas do processo administrativo são: Fazer um diagnostico atual da empresa, analisando os problema e traçando objetivos a curto, médio e longo prazo, para assim alcançar os objetivos no seu determinado período. A organização entra em todo ramo da empresa, tanto organização de funções de determinadas áreas como: Administrativo, produção, etc. Todos devem ter sua função e manter…

AULA 4 ANÁLISE SITUACIONAL ABRANGENTE E PLANEJAMENTO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Professor Gerson Amorim gerson.amorim@uninove.br 2012 PLANEJAMENTO Análise Situacional A Análise Situacional é o processo em que a empresa determina as suas vantagens competitivas para estar num determinado mercado. Tendo em conta os fatores críticos de sucesso para estar no mercado, analisa o ambiente concorrencial, potencializa os seus pontos fortes e corrige os seus pontos…