Planejamento Maximiano A C A

virtual e o trabalhador virtual no cenrio. Consideremos a seguir algumas circunstncias da administrao no presente. 4- Explique os elementos Misso, Viso e Valores Empresariais. Resposta Misso- A misso de uma empresa a base do seu sucesso, e que o planejamento financeiro de uma organizao no deve ser a prioridade, e sem a realizao da misso, viso e valores, esses conceitos serviro de guia para scios e colaboradores, e mostraro ao restante do mercado a personalidade daquela, organizao.…

Pesquisa....................................................................................................10 4. Planejamento Estratégico...................................................................................................11 4.1 Valores e Conduta Ética...................................................................................................12 4.2 Planejamento…

pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). Segundo Maximiano, (2007), algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antigüidade, foram importantes, como: Egípcios – burocracia administrativa. Babilônios – registros de transações comerciais e controle das mesmas. Assírios – tinham…

...................... Administração Estratégica.............................................................................. 4.2.10.1 Tipos de Estratégia............................................................................... 4.2.10.2 Planejamento Estratégico.................................................................... 4.2.10.3 Análise do Ambiente............................................................................ Concorrência..............................................

primeiro período do curso de Administração UNIPAC - TO 2 O termo Administração é bastante empregado nos dias atuais, mas desde os tempos mais remotos pode-se perceber o uso das práticas administrativas nas organizações vigentes da época. Maximiano conceitua Administração, como “o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. (2006, p. 6). Segundo Chiavenato (2003, p. 11), Administração é “a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de…

crescimento mesmo diante das dificuldades. b) Ameaças. Crise econômica mundial; Decisões de políticas adotadas pelos governantes nas esferas municipal, estadual e federal, crises econômicas e problemas ambientais que não dependem da vontade e do planejamento da instituição; Concorrência com outras Instituições do setor de turismo. 1.3 CONTEXTO DA SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA. A Agencia Aerotur, com seus critérios e procedimentos operacionais, vem enfrentando problemas que envolvem…

Empresa Função Comercial Função Financeira Planejamento Organização Comando Coordenação Controle Função de Segurança Função de Contabilidade Função Técnica Teoria Geral de Sistemas (TGS) Idealizador: o cientista alemão Ludwig Von Bertalanffy, no final dos anos 30. A essência do enfoque sistêmico é a ideia de elementos que interagem e formam conjuntos para realizar objetivos no conjunto. Causas PROBLEMAS, SITUAÇÕES E EVENTOS Fonte: MAXIMIANO– De acordo com o pensamento…

de cientistas sócias ou filósofos, mais sim de homens práticos, que viviam problemas concretos de organizações produtivos, problemas concentrados no aumento de produção e cuja solução dependia de um envolvimento dos trabalhadores nesse processo. Maximiano Ano 2012 As teorias da administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência praticas das organizações. A teoria geral da administração é o conjunto dessas teorias, que são designadas por meio de diferentes termos.…

fase - Execução Fase III FASES: R E C U R S O S I II III I. Conceitual II. Planejamento III. Execução IV. Conclusão IV TEMPO Fase III - Execução Essencial: ü Realização das atividades; ü Controle do progresso; ü Administração de mudança no escopo, prazo e custos; ü Conclusão do produto. 1 08/05/13 Execução ü Concretizar o planejado ü Momento crucial...fazer “decolar” Neste momento os resultados devem começar a aparecer. Fase de planejamento. Importante: ü Identificação…

Capítulo 2: Economia, Planejamento e Estratégia . .......................................... 29 Objetivos da sua aprendizagem................................................................................. 29 Você se lembra?........................................................................................................... 30 2.1 Aspectos Macroeconômicos.................................................................................. 31 2.2 O Processo de…