Planejamento Intermediario

As quatro funções que devem ser desempenhadas pelo administrador: Planejamento,organização,liderança e controle. Planejamento: criar estratégias, ou coisas do gênero. Planejar em si, gerar métodos, projetos e procedimentos. Na Iniciativa privada: Planejamento de uma unidade Fabril. Na administração pública: PPA(plano plurianual), instituido pela constituição de 1988, estabelece diretrizes e metas para 4 anos, server para criar projetos de desenvolvimentos nacional, regional e municipal.…

tomadas no nível intermediário. Nesse nível o planejamento estratégico abrange a organização como um todo e não entra em detalhes específicos de cada departamento. O planejamento é dirigido para o longo prazo e procura estabelecer um senso de direção para os caminhos futuros e exige a elaboração de planos mais detalhados posteriormente. No nível intermediário a empresa trabalhará com 04 supervisores. Cada um responde especificamente por seu setor / departamento. Nesse nível o…

tem por objetivo a compreensão do Planejamento como uma das principais funções da administração, assim como apresentar os tipos de Planejamento existentes e suas definições, segundo diferentes autores. Iremos abordar os tipos de Planejamento e suas definições na visão de Chiavenato e comparar a visão dele com outros autores. DESENVOLVIMENTO Para Idalberto Chiavenato os tipos de planejamento são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos…

Processo de Planejamento PROCESSO DE PLANEJAMENTO Introdução à Administração Processo de Planejamento OBJETIVOS:  Definição de planejamento.  O processo de planejamento.  Componentes do processo de planejamento.  Técnicas para estudar o futuro. Introdução à Administração Processo de Planejamento ATITUDES EM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO Proativa Reativa  Forças que impulsionam e desejam a mudança.  Forças que desejam e preservam a estabilidade. …

Professor: Manuel Estrada Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise…

sobre o Planejamento e sua importância administrativa para asempresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que,divide-se em três principais níveis:…

EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: WANER TORRES TUTOR A DISTÂNCIA: ROBERTO DA SILVA NUNES JUNIOR Brasília/DF OUTUBRO-2013 SUMÁRIO ETAPA 1 4 INTRODUÇÃO 4 1. PLANEJAMENTO 5 2.PESQUISA COMPARATIVA 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 ETAPA 2.............................................................................................. ......11 INTRODUÇÃO

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO. 1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento. R: Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a

Processo de Planejamento PROCESSO DE PLANEJAMENTO Introdução à Administração Processo de Planejamento OBJETIVOS:  Definição de planejamento.  O processo de planejamento.  Componentes do processo de planejamento.  Técnicas para estudar o futuro. Introdução à Administração Processo de Planejamento ATITUDES EM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO Proativa  Forças que impulsionam e desejam a mudança.  Espírito renovador.  Capacidade de adaptação a novas situações. …

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE UNIDADE 2 “Planejamento Empresarial” Atividades práticas supervisionadas Professor Anderson J. de Souza Joinville-SC, 16 março de 2011 Não imprimir * INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado para mostrar as diversas formas de planejamento, seus processos, sua importância e como colocá-las em prática para que sejam alcançados os objetivos empresariais. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................