Planejamento Institucional

subsistema institucional.... 05 3.BASE CONCEITUAL................................................................. 06 3.1-Visão do Subsistema Institucional............................... 06 3.1.1-Missão........................................................... 06 3.1.2-Crenças......................................................... 07 3.1.3-Valores.......................................................... 08 3.2-Interações do Subsistema Institucional............

GESTÃO DOS RECURSOS HÍDRICOS ESTRUTURA INSTITUCIONAL E GERENCIAL EM SISTEMA SISTÊMICO DE INTEGRAÇÃO PARTICIPATIVA (LEAL 1997) FUNÇÕES GERENCIAIS  Gerenciamento dos usos setoriais de água – planejamentos setoriais de instituições públicas e privadas usuárias de água – exercida pelos órgãos setoriais.  Gerenciamento das intervenções na bacia hidrográfica – compatibilização dos planos setoriais, com participação das instituições, agentes e representantes da comunidade, estabelecendo…

NDICE Pág. 1 – Apresentação 03 2 – O que mudou no cenário atual? 03 3 – Conheça alguns conceitos importantes desse novo cenário de gerenciamento estratégico 03 3.1 – Gestão Estratégica 03 3.2 – Planejamento Estratégico 04 3.3 – Mapa Estratégico 04 3.4 – Missão 04 3.5 – Visão de Futuro 05 3.6 – Valores 05 3.7 – Objetivos Estratégicos 05 3.8 – Projetos Estratégicos 06 3.9 – Gestores dos Projetos Estratégicos 07 3.10 - Indicadores de Desempenho 08 3.11 – Metas 08 3.12 –…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma análise metodológica CÉLIA REGINA SIMONETTI BARBALHO Resumo Analisa a abordagem estratégica através do aspecto de elaboração do planejamento estratégico, discutindo seus conceitos básicos, o estabelecimento de macroestratégias e apresentandotrêsdas metodologias existentes, bem como suas implicações, destacandoa mais adequada para aplicação em Unidades de Informação. Palavras-Chave Planejamento estratégico. Unidades de Informação…

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico, onde é projetado a longo prazo, estando voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolvendo a empresa como um todo. Esse tipo de planejamento é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. O planejamento estratégico exige sete etapas, sendo: 1º)…

sustentável: social, ambiental, territorial, econômico e político. Os cenários complexos para a orla marítima do Município de Camaçari são apresentados nas dimensões de complexidade territorial: ambiental (ecológica), econômica, política (jurídica e institucional) e social (cultural), cujo enfoque principal é a percepção do território com o conhecimento da realidade histórica, ambiental, econômica, política e social, envolvendo todos os segmentos atuantes, suas lógicas de ocupação…

deste cenário, a ação dos governos municipais tem sugerido alguns caminhos: - responder aos impactos da globalização exige ações públicas locais; - eliminar a tensão entre localidades está na constituição de novos arranjos políticos/financeiros/institucionais capazes de viabilizar projetos locais e regionais; - fortalecer os novos sujeitos destes processos; - pensar a região como se pensa um país; - atuar no sentido de projetar regionalmente estratégias espaciais de modo a se…

inforbusiness@gmail.com ou @professor JR Furlan PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as outras funções (organização, direção e controle). PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Esta determina antecipadamente quais são os objetivos, e como alcança-los da melhor maneira possível (eficácia e eficiência), com mínimo de esforço e custo. “TEORIA DO FUTURO” PLANEJAMENTO DA AÇÃO…

Curso Planejamento Estratégico Fábio Zimmermann Sonia Goulart APRESENTAÇÃO “Visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Visão com ação pode mudar o mundo.” Joel A Barker Num mundo caracterizado pela turbulência e pela incerteza é ainda possível construir, a partir do presente, o futuro? Ou seja, é possível planejar? As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento…

CAMPOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ATPS- Processos Administrativos: Planejamento de Ação empresarial. Amanda E. de Sallês Leal RA 4200056538 Camila H. Lopes Silva RA 3776724256 Gleice Juliana da Silva RA Juliana Maria Vitorino RA Marineide S. Souza Alves RA ETAPA Nº 1 e 2 Professor Wladmir São José dos Campos,17 de Setembro de 2012. * O que é Planejamento? [ definição ] R.: representa uma tentativa da organização de…