Planejamento Individual De Carreira

2014.2 Cargos & Carreira Qual a relação entre Cargos & Carreira? Os cargos já mudaram de nome na sua empresa? Por que? Você tem planejamento para sua carreira?  Você conhece a política de remuneração da sua empresa? Cargos & Carreira GESTÃO DE PESSOAS Recr. & Sel. REMUNERAÇÃO Administração Administração de de Carreira Cargos e Salários Hig. Seg.Trab. Administração de Benefícios Trein. & Des. Pesquisa de Mercado Cargos & Carreira Tipos…

1-INTRODUÇÃO O tema que nos propomos tratar incide sobre a temática sobre “ Planos e linhas de carreira” A carreira nas organizações tem sido tradicionalmente associada à ocupação e à profissão, como um caminho a ser trilhado profissionalmente, e que possibilita progresso em posições ao longo do tempo. Usualmente a trajetória profissional pressupunha diferentes fases, no formato de um ciclo similar ao desenvolvimento humano. Os recursos humanos nas organizações têm função primordial

negociação de metas trabalha em grupo, controle exercido através de liderança, comunicação bilateral, participação nos resultados. PREVALÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – A falta de planejamento desperdiça mão-de-obra, recursos materiais e tempo, elevando os custos de produção, gerando perdas de mercado e desemprego. Através do estabelecimento de um planejamento estratégico a empresa ganha flexibilidade, utilizando seus pontos fortes para atender às necessidades de seus clientes e…

TRABALHO DE EMPREGABILIDADE E CARREIRA CARREIRA PROFISSIONAL, RESPONSABILIDADE DE QUEM? TRABALHO DE EMPREGABILIDADE E CARREIRA Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Empregabilidade e Carreira, no Centro de Ciências Sociais e Aplicadas, da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Orientador: Lucilene O papel do profissional no desenvolvimento da sua carreira Criar o seu próprio caminho significa

Faculdades Opet Módulo Planejamento Estratégico em RH Projeto de Planejamento Estratégico em RH Curitiba 2012 LISTA DE FIGURAS Pág. FIGURA 1 – Processo de trabalho para cargos e salários....................................... 9 FIGURA 2 – Formas e tipos de carreiras................................................................. 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 5 1.2 HIPÓTESE 6 1.3 OBJETIVO GERAL 6 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.5…

nível de desempenho. A avaliação de desempenho gera informações que alimentam as diferentes subsistências de Recursos Humanos, como a identificação e alocação de talento, a orientação profissional e de carreira e o sistema de remuneração e benefício. Especialmente com relação à gestão de carreiras, a avaliação de desempenho gera informações que servem de parâmetro para o processo de orientação profissional, contribuindo para que tanto o indivíduo quanto o seu gestor possam traçar…

esportivas e comunitárias ... ■ Planos supletivos: transporte, restaurante, estacionamento privativo, horário flexível de trabalho, agência bancária no local de trabalho... ■ Planos de benefícios devem buscar atender: Aos objetivos individuais: atendimento das necessidades humanas, buscando satisfazer os fatores higiênicos e motivacionais. Aos objetivos econômicos: visam reduzir a fadiga física e psicológica; apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos;…

operacionalização em diferentes instâncias organizacionais. São discutidos o planejamento e o processo de movimentação de pessoas, desenvolvimento humano e organizacional, carreira, desempenho e remuneração, entre outros. OBJETIVOS: Gerais - Conhecer e saber analisar e aplicar os diversos processos de gestão de pessoas nas organizações. Específicos - Compreender a relação entre as competências organizacionais e as individuais de forma a agregar valor social ao indivíduo e…

Planejamento de carreira Administração de Carreiras como Instrumento de Gestão Definindo carreira Como se trata de um termo bastante utilizado, ao qual se agregam vários significados, Carreira é um termo de difícil definição. O conceito de carreira cunhado por London e Stumph (1982:4) é o mais adequado para o desenvolvimento desde trabalho e é utilizado como principal referencia para as publicações geradas na década de 80. ”Carreira são as sequencias de posições…

Você foi designado para fazer parte de uma comissão de cargos e salários, incumbida de rever as carreiras e o plano de cargos da organização. Para consolidar a carreira dos engenheiros, compete a você defender a opção por uma carreira em Y, substituindo a carreira por linha hierárquica que vem sendo praticada. Nesse sentido, você afirma que a carreira em Y é mais adequada porque: Com uma carreira flexível, qualquer mudança na estrutura da empresa gera grandes problemas na alocação…