Planejamento Frota De Avioes

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 Objetivo do Trabalho 9 2 DADOS DA EMPRESA 10 2.1 Descrição da Empresa 10 2.2 Razão Social 10 2.3 Localização da Empresa 11 3 FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 12 3.1 Áreas de Decisões da Administração 12 3.1.1 Planejamento Financeiro 12 3.1.2 Controle Financeiro 12 3.1.3 Administração de Ativos 12 3.1.4 Administração de Passivos 13 3.2 Decisões Financeiras e Risco 13 3.2.1 Risco econômico (operacional): 14 3.2.2 Risco Financeiro: 14 3.3 Decisões de investimentos

melhores nas aeronaves C-97 do 60 ETA, com a finalidade de melhorar seu desempenho e, assim, divulgar essa situação às áreas logística e operacional visando agregar valor a esse vetor do Poder Aeroespacial. Palavras-chave: eficiência, eficácia, planejamento e desempenho. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ANV - Aeronave BABR - Base Aérea de Brasília BS - Boletim Técnico CINDACTA I - Primeiro Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo COMAR - Comando Aéreo…

15 – Cessna 210 Centurion.........................................................................59 Figura 1.16 – O Campo de Marte em 2003 ...............................................................60 Figura 1.17 – Hangar “João Negrão” e a frota de helicópteros .................................60 Figura 1.18 – O JAHU dentro do Hangar “Força Pública” .........................................61 Figura 1.19 – Base de Campinas no dia da…

exercito, na sequência cronológica aparece Alexandre o grande, o qual inspirou Líderes futuros e mesmo empresas. Seu império abrangeu diversos países durante 13 anos, seu sucesso está relacionado a forma de organização militar, onde realizou planejamento abrangendo terrenos de batalha tecnologias de armamento, gerenciamento do sistema logístico (Sustentação das necessidades fisiológicas) objetivando agilizar o deslocamento das tropas suprimindo adversários, definindo através de equipes…

fronteiras democraticamente popularizando os serviços aéreos no Brasil e na America do Sul. Atualmente a Gol opera com 23 aviões 737 em 258 vôos diários para 31 destinos do Brasil, alem de parcerias com empresas aéreas nacionais e estrangeiras. A companhia criou seu perfil baseando-se em empresas internacionais (benchmarking) como Southwest Airlines tendo como base a frota unificada, voo direto, e o serviço de bordo simples. Da Easy Jet a possibilidade de terceirização de…

...... 21 6.2 Frota……....................................................................................................... 22 6.2.1 Custo Médio de Frota Própria........................................................................ 24 6.3 Transportadora……………............................................................................ 25 6.4 Terceirização/ Agregado............................................................................... 28 6.4.1 Custos Médios de Frotas Terceirizadas.

seguimentos. Depois de discorrermos sobre algumas das possibilidades de emprego do transporte aéreo, bem como dos benefícios causados por ele, veremos agora algumas limitações que representam os óbices no momento da escolha do modal a ser adotado no planejamento. 4. a. LIMITAÇÕES CAPACIDADE DE CARGA E CUSTO Mesmo as mais modernas aeronaves de transporte ficam aquém, em termos financeiros, dos meios de transporte de superfície e apresentam maiores custos operacionais. Em…

cinco fortes marcas - GOL, Varig, Smiles, Voe Fácil e Gollog - a Companhia alcançou mais de 39% de participação de mercado. Para a construção dessa história de conquistas e crescimento, a Companhia conta com aproximadamente 18.356 colaboradores e uma frota operacional jovem, moderna e padronizada de 127 aeronaves Boeing 737 Next Generation, as mais seguras e confortáveis da classe, com altos índices de utilização e eficiência, para operar cerca de 970 voos diários para 65 destinos que…

Danilo Vazquez Valverde- 20188729 Gilberto Firmino Barbosa Jr.- 20237677 Gustavo Luna- 20260102 João G. B. H. Mirilli- 20232196 CRIAÇÃO DE EMPRESA AÉREA REGIONAL Pesquisa apresentada para a avaliação na disciplina de Planejamento de Transporte Aéreo da Universidade Anhembi Morumbi Professor: Carlos Melchiori Ferreira Couto São Paulo Novembro/2013 RESUMO Esse trabalho de pesquisa irá apresentar uma nova empresa regional e uma nova rota…

Página 13 4.2.Transporte ferroviário. Página 14 4.3.Transporte aquaviário. Página 15 4.4.Transporte aéreo. Página 15 4.5.Transporte dutoviário Página 16 4.6. Planejamento de frota e expedição. Página 17 5. Supply Chain Management. Página 17 5.1.ERP (Enterprise Resource Planning) Página 20 6.O Transporte urbano de mercadorias. Página 21 6.1. Participantes. Página 21 6.1.1 – Receptores. Página 22 6.1.2 - Veículos