Processos gerenciais - planejamento

CEP: 89217-100 / Telefone: (47) 3453-2828. PROCESSOS GERENCIAIS Nomes: Professor: Sergio Ruggiero Joinville, 05 de outubro de 2011. INTRODUÇÃO Como vivemos em muita mudança o planejamento é uma técnica que deve ser sempre atualizada e reciclada ao decorrer do tempo, as organizações devem se adequar-se sempre para ser destacada. Aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças, corrigir os pontos fracos e aperfeiçoar os pontos fortes. É necessário ter foco, missão, visão no planejamento para obter sucesso. DESENVOLVIMENTO (1ª ETAPA) Planejamento é uma definição de um futuro e dos meios para se alcançar algo, é um exercício de antecipação, representa o que a organização deseja fazer, o que pretende realizar, quais as decisões tomarem e como será aplicada. As decisões das quais dependerá de recursos e competências essenciais em direção aos resultados assegurando ao alcance dos objetivos. O plano estratégico, tático e organizacional requerem muitos estudos e paciência, sem estes planos o grau de risco aumenta significativamente, podendo colocar tudo a perder. Segundo o Serasa Experian, no ano de 2009, obtivemos o maior numero de falências decretadas desde 2005, contudo, estes números mostram a deficiência das estruturas empresariais, colocando que estas não suportaram a crise por falta de visão, ordenação, organização, previsibilidade, entre outros motivos, ou seja, planejamento. A estratégia é orientada para o futuro e não apenas para

[pic][pic] | |“Planejar é tomar decisões no presente sobre o que se deseja que aconteça num futuro determinado, com base no presente e a valor presente!” Prof. J.C. Panegalli. [pic] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL STRATEGIC PLANNING OF THE ENTERPRISE – SPE [pic] Enterprise/Empreendimento/Organização/Empresa: ................................................................................. . NOMES DOS PLANEJADORES RESPONSÁVEIS POR ESTE COMPROMISSO NA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL:…

uma carreira global de sucesso haverão de manter os livros sempre abertos e as mentes inquisitivas e criativas. Sem aprendizado continuo qualquer que seja o know-how aprendido, ele ficara obsoleto em seis meses ou menos. * De acordo com o PLT, planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir mais…

Projeções de crescimento e retorno esperado em dois anos. Com ampliação da loja, e novas idéias projetadas para cinco anos. O plano está baseado em gráficos mostrados com números pessimistas, porém com percentual mínimo de lucro para que trabalhe com segurança e conforto financeiro. 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA Dimensão Caminhões inicia com uma enxuta loja com estoque de 50 caminhões de diversos portes visando abranger todas as aplicações. Esse mercado vem crescendo pelo fato de 90% do…

UNIVERSIDADE VILA VELHA CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS THABATA GARCIA DE ARAÚJO CONTABILIDADE GERENCIAL O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA SITUADA NO MUNICÍPIO DE VILA VELHA – E.S VILA VELHA 2013 THABATA GARCIA DE ARAÚJO CONTABILIDADE GERENCIAL O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA SITUADA NO MUNICÍPIO DE VILA VELHA – E.S …

CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Contabilidade da Faculdade Pitágoras de Belo Horizonte (MG) Orientador: Professor Robsney Gonçalves Belo Horizonte 2014 1 Introdução Contabilidade gerencial é a área da contabilidade mediante a qual se procura estabelecer e determinar o futuro desenvolvimento de uma empresa. Tem uma forte…

uma pesquisa de campo em duas pequenas empresas acerca da contabilidade em cada uma delas. Ficamos conhecendo a opinião de cada empresário e o que eles entendem sobre o conceito e a importância da Contabilidade Gerencial para a administração, para ajudar nas atividades decisórias e de resolução de problemas. Em vista deste tema, temos a transitória função do contador, que deixa de ser caracterizado como um profissional que somente olha para o passado, e passa a tratar de um futuro…

1 INTRODUÇÃO Cada vez mais o mercado esta se conscientizando da importância da contabilidade gerencial como ferramenta indispensável para gestão de negócios. Se valendo através da utilização de seus relatórios baseados em informações uteis e confiáveis que auxiliam a tomada de decisão e direcionada para uma gestão estratégica voltadas para a continuidade e o crescimento da organização. Percebendo que a contabilidade é muito mais do que burocracia e obrigações para o fisco e que esta…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Bárbara Ferraz–5310952310 Laís Trindade –5310964398 Nathalia Wieth –5319977549 Rafael Ferreira– 5343120643 Volnei Borba – 5310969214 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS LINCON LOPES PELOTAS, 23 DE AGOSTO DE 2012. Introdução Este trabalho tem…

CONTABILIDADE GERENCIAL: Enfoque no Planejamento Tributário Piracicaba - SP 2015 Faculdade Salesiana Dom Bosco de Piracicaba Amanda Soares Grisotto Jacqueline Damiani Juliana Roberto Granja Mayara Souto Monteiro Tamires Menegon Tatiane Cristina do Nascimento CONTABILIDADE GERENCIAL: Enfoque no Planejamento Tributário Trabalho apresentado como exigência parcial para conclusão do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Salesiana Dom Bosco de Piracicaba, sob a orientação do Prof.…