planejamento e processos gerenciais

ANHANGUERA EDUCACIONAL – FAC 1

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
1ª SÉRIE

LUIZ CARLOS AMAANTE JUNIOR - RA 8743998153

DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO, ETICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO, DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

TUTOR
MILTON FREIRE JUNIOR

CAMPINAS, 12 de junho – SP
2014
Diante da auto avaliação do perfil empreendedor, encontro-me com características empreendedoras, muitas vezes me comporto como um , mas vejo que posso melhorar ainda mais, se equalizar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes.
Principais pontos fortes: Tino comercial, organização e habilidade.
Principais pontos fracos: Ansiedade, receio de investir na hora errada.
Definições de estratégia a seguir: Equipe motivada motivada com base nos princípios da ética e em preparação constante em vendas, novos produtos e técnicas. Unir preço justo sem mantendo auto padrão de qualidade.
Resultados desejados e prazo para alcançá-los: Consumidores plenamente satisfeitos, fiéis, lucro, atingir resultados positivos em curto tempo, em média 2 anos.
Segmento escolhido: Loja de Caminhões / setor da atividade da economia da minha cidade: Comércio.
O Consumidor poderá optar por diversas marcas nacionais, auxiliado por uma equipe de vendedores treinado, que dimensionará o produto exato para sua aplicação, visando aumento de produtividade e menor custo operacional. Poderá contar também com a treinamento específico, no trajeto operante. Poderemos alcançar e ultrapassar os principais concorrentes com base no pós vendas que atualmente o mercado regional é carente.
Lucros de aproximadamente 20% dependendo do valor venal de cada modelo. Retorno potencial sobre o investimento em torno de 50% no primeiro ano.
A conquista do mercado dependerá de fatores como excelência no atendimento e agilidade no processo geral, desde demonstração até a efetiva entrega dos caminhões.
Certo da satisfação dos consumidores, o efeito boca a boca, visto que o perfil de