Work breakdown structure

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RESUMO SLIDES CREPS

Funções Básicas de uma Organização Empresarial: Marketing e Vendas, Produção, Finanças,
Contabilidade e Recursos Humanos.

Concepção Clássica das Organizações: 1º Estratégico, 2º Estático e 3º Operacional

Níveis Hierárquicos: Estratégico > CIO, CEO, Diretoria, Presidência. Tático > decisões setoriais, gerências, médio prazo. Operacional: Rotina diária da organização, decisões a curto prazo.

FUNÇÃO Planejamento Marketing Pesquisa & Desenvolvimento Suprimentos Produção Qualidade Vendas Distribuição Finanças Recursos Humanos Patrimônio Jurídico

RE CURS O Estratégia
Mercado (consumidores, concorrentes) Protótipos (projetos) Materiais e insumos Processo produtivo Qualidade Clientes Logística Dinheiro Pessoas Bens Leis e direitos

Informática (TI) é função? R: Uma função é decomposta em processos.

Processos gerenciais da função de planejamento: Planejamento Estratégico Empresarial, Follow-up de Plano de Ação, Planejamento Econômico-Financeiro, Administração de Custo,Cálculo de Preço Praticado e Orçamento.

Processos gerenciais da função de Marketing: Planejamento de Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Mercadológica, Propaganda e Publicidade, Promoções e Eventos, Construção de Marcas, Administração de Produto, Previsão de Venda e Atendimento ao Consumidor.

Processos gerenciais da função de pesquisa e desenvolvimento: Planejamento de Pesquisa e Desenvolvimento Levantamento de Necessidades Funcionais, Projeto Civil, Projeto Hidráulico, Projeto Elétrico, Projeto Mecânico, Projeto de Sistemas, Prototipação, Teste Funcional do Protótipo e

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