Administra O

11/02/2015 SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2015 CURSO: Engenharia Mecânica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Teórica: 40 C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2015 C.H. Total: 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados à prática administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO…

SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico Page 1 of 5 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: ,Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Período Letivo Comportamento Organizacional 1° sem/2012 C.H. Teórica Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 60 Série 1ª Série C.H. Prática 0 Periodo Não definido C.H. Total 60 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe.…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das…

Introdução Este trabalho tem por objetivo identificar o propósito e as dimensões da organização como função do processo administrativo. De acordo com estudos realizados viu-se que é necessário um planejamento bem elaborado visando o que a empresa almeja e que rumo seguir. Nesta etapa mostraremos a importância da organização para estruturação da empresa, ou seja, como fazer para funcionar adequadamente. Desenvolvimento A frase de Amitai Etzioni – “Nascemos, vivemos e morremos em…

empresa. Seu contexto engloba algumas outras disciplinas, dentre elas, Psicologia, Sociologia e Administração em Geral. É, em suma, a compreensão do ser como único ou como um todo, parte da organização. Podemos dizer que o Comportamento Organizacional se preocupa com o que as pessoas fazem dentro das organizações e de como isso afeta o desempenho das empresas.pro (Sampaio karla) Comparação Dos Autores Geraldo R. Caravantes E Stephen P. Robbins Sobre Comportamento Organizacional …

As empresas para serem bem sucedidas devem harmonizar seus dados lógicos (números, produtos, serviços, etc.) com o lado humano de quem as ajudam a conduzir suas normas e valores, visão e missão. Uma organização para ser bem administrada, para obter bons resultados e alcançar seus objetivos precisa ser eficiente e eficaz. Ela vai ser eficiente quando otimizar recursos (procurando fazer mais com menos), diminuir custos e eliminar desperdícios e eficaz quando alcançar seus objetivos,…

Bibliografia Básica Padrão 1) MAXIMIANO, Antonio C.A. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier,…

Planejamento Estratégico: (Nível institucional) É o conjunto de tomada de decisão de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempos. È voltado a longo prazo, exige a participação integrada dos demais da empresa do nível intermediário dos planos operacionais. Envolve 7 etapas principais: A determinação dos objetivos; Analise ambiental e externa; analise organizacional interna; Formulação de alternativas; Elaboração do planejamento;…

SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2013 CURSO: Engenharia Elétrica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 60 C.H. Teórica: 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia…

processo e pratica-4. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 – 2º reimpressão. CHIVENATO Idalberto, Gestão de pessoas: novo papel dos recursos humanos nas organizações/ Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. COSTA, Eliezer Arantes da: Gestão estratégica: da empresa eu temos para empresa que queremos/2. Ed.- São Paulo: Saraiva, 2007. NASCIMENTO, Leyla, Gestão de pessoas: Os impactos das transformações no mercado de trabalho. – Rio de Janeiro: Qualitymarck,2006. MARRAS, Jean Pierre. Administração…