Planejamento Financeiro Varejista

do CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO, para obtenção do título de Bacharel em Administração e foi elaborado tomando como base a experiência do aluno, como estagiário na empresa A.C.D.A IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA atuando diretamente no setor Financeiro, tendo como foco as atividades voltadas para a área de FINANÇAS.. 1.0 QUALIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO 1.1 Nome: GIVANILDO SOUZA DOS SANTOS 1.2 Matricula: 0200040958 1.3 Curso: ADMINISTRAÇÃO 1.4 Período:…

referência principal, complementado por artigos que relacionam o tema à satisfação do cliente e a outros importantes elementos do sistema logístico, especialmente o transporte e os sistemas de informações. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 - Pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil, o Grupo Pão de Açúcar cuja razão social é Companhia Brasileira de Distribuição, de capital aberto é hoje a maior empresa de varejo do País, tendo inaugurado em 1948 a primeira loja, uma doceira, na cidade de…

ATIVIDADE VIRTUAL II 1) Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu? Justificar em no mínimo cinco linhas Não houve monitoramento nem planejamento do seu estoque. A Motorola não procurou avaliar o crescimento da demanda de celulares em relação à real demanda por celulares no mercado americano. Os resultados de crescimento das vendas nos últimos três anos iriam mostrar um gráfico bem inferior aos pedidos colocados pelos distribuidores. Esses em função…

INTRODUÇÃO 1- Considerações sobre a logística Devido à sua complexidade operacional e impacto direto nos resultados das grandes empresas - sejam estes financeiros, de vendas ou marketing – a logística tem recebido continuamente maior importância no âmbito do planejamento estratégico destas corporações. O aumento das particularidades e dificuldades dos mercados, conseqüência de uma maior gama de produtos ofertados, maior freqüência de entregas, alto custo da manutenção de…

................................... 5 2. Modo de Gestão................................................................................. 5 2.1. Histórico da Empresa..................................................................... 5 2.2. Planejamento................................................................................... 6 2.3. Estrutura Organizacional............................................................... 6 2.3.1. Organograma da Empresa................................

Econômica e Patrimonial e é responsável por fazer demonstrações contábeis e pelo estudo dos componentes do patrimônio monetário das empresas, em que cada número tem seu significado. Eles recomendam as atitudes a serem tomadas para solucionar problemas financeiros. Deve sempre estar atualizado com as leis que regem o patrimônio das empresas, assim como com as datas e prazos das obrigações fiscais, e interpretar corretamente os dados coletados, para que adote os procedimentos necessários…

normalmente denominados centros de distribuição e, posteriormente, enviados para diversos varejistas e clientes. Uma cadeia de suprimentos consiste em fornecedores, centros de produção de bens, almoxarifados, centros de distribuição e comércio varejista, onde o fluxo de materiais começa com a matéria-prima, passa por produtos em processo e acaba com produto acabado e, finalmente, são enviados aos varejistas e clientes. Aliados a ela, vamos encontrar os processos de gerenciamento do fluxo…

Num ambiente econômico muito competitivo e em constante mutação, as empresas têm procurado canais alternados de distribuição, com os desígnios de acrescer a eficiência operacional e se colocar a cada ocasião mais próximas do consumidor. No setor varejista não é desigual. O varejo, um dos maiores setores na economia mundial, tem sido inovador na forma de distribuição do produto, na rapidez no atendimento ao consumidor e nas inovações em tecnologia. Seu crescimento tem sido constante…

de produção com as metas estabelecidas. A identificação de pontos de gargalos é facilitada, através da geração de gráficos e relatórios gerenciais. 2 desenvolvimento 2.1 DIFERENÇAS DA APURAÇÃO DE CUSTOS DE VENDAS DE UMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO VAREJISTA A formação do preço de venda é um dos maiores problemas enfrentados pelas pequenas e microempresas. É comum o empresário ter dúvidas sobre o que incluir na formação do preço de venda. As

A Magazine Luiza S/A, localizada à Av. Voluntarios de franca s/n , em Franca SP nscrita no CNPj, é uma de grande porte empresa do ramo do mercado varejista, tem 19 mil colaboradores diretos e 21 mil colaboradores indiretos. Departamento pessoal , são feitas as entrevistas de trabalho, folhas de pagamento, treinamentos. Departamento financeiro, responsável pelos valores da empresa contas à receber, à pagar, investimentos, captar recursos para compras de maquinários, de produtos, veículos.