Planejamento Estratégico Teoria Geral De Sistemas

a pesquisa bibliográfica. Será utilizado os autores Idalberto Chiavenato, Kevin Lane Keller e Peter F. Druncker como base teórica e os demais autores para complementar ou contrapor o assunto em questão. As obras utilizadas serão os títulos Teoria Geral de Administração, Gestão Estratégica e Administração de Marketing, respectivamente de cada autor apresentado. Textos, artigos e periódicos disponibilizados na Internet também serão utilizados para enriquecer os temas abordados. …

Administração – Teoria, Processo e Prática, de Idalberto Chiavenato, além de textos de outros autores renomados. Durante a leitura pode-se perceber que o Planejamento, em todas as suas vertentes – estratégico, tático, operacional, etc – tem importância singular na gestão de empresas, independente do seu porte. Os Controles, também em todas as suas esferas, podem garantir o perfeito alinhamento ao planejado, corrigindo eventuais desvios na execução do planejamento. …

28/5/2014 Tema: Revisão Professora Mônica Satolani Ênfase Nas tarefas Na estrutura Teoria Administração Científica(1903) Clássica (1916) e Neoclássica (1954) Da Burocracia (1909) Estruturalista (1947) Ênfase Teoria Relações humanas (1932) Enfoque Racionalização do trabalho no nível operacional Organograma formal, princípios gerais da Administração, funções do Administrador Organização formal burocrática e racionalidade organizacionais. …

TUTORA A DISTÂNCIA LUCIANA MARTINS COELHO DOS SANTOS PONTA PORÃ, MS, SETEMBRO DE 2012 SUMÁRIO 1.0 – INTRODUÇÃO 3 2.0 – PROC. ADM. (AS FUNÇÕES ADMIN. – TEORIA E PRÁTICA) 4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13 3.0 – CONSIDERAÇÕES

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OTIMIZAR OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E DE GERENCIAMENTO: O CASO DO POLO UAB DE PORTO FRANCO. Aprovada em: ___/___/____ BANCA EXAMINADORA _____________________________ Prof. (Orientador) Maior titulação Nome da Instituição _____________________________ Membro da banca Maior titulação Nome da Instituição _____________________________ Membro da banca Maior titulação Nome da Instituição 1 – INTRODUÇÃO

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AULA 1 1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. INTRODUÇÃO ÀS ORGANIZAÇÕES No decorrer da história da humanidade, a Administração se desenvolveu com uma lentidão impressionante. Somente a partir do século XX é que ela surgiu e apresentou um desenvolvimento de notável pujança e inovação. Nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações…

apresenta-se as duas primeiras Escolas, a Científica e a Clássica. No quinto momento a Escola das Relações Humanas, no sexto a Burocracia de Max Weber, no sétimo a Teoria Contingêncial ou Behaviorista, no oitavo a Escola Estruturalista, depois a Teoria dos Sistemas, em seguida a Escola do Desenvolvimento Organizacional, a Abordagem Contingêncial, a Teoria Neoclássica e por último a Administração Estratégica. 1 – UMA BREVE APRESENTAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO A Administração é uma…

......................................................5 5. Planejamento........................................................................................................6 1. Planejamento Estratégico....................................................................................7 2. Planejamento Tático............................................................................................8 3. Planejamento Operacional...................................................

a pirâmide organizacional nos três níveis da empresa, institucional voltado para o planejamento estratégico, o intermediário voltado para o planejamento tático e o operacional voltado para o planejamento operacional, assim definindo a direção a ser seguida, criando projetos que visam os resultados. Desenvolvimento Planejamento Estratégico E realizando no nível institucional da empresa, além disso, o planejamento esta orientado para o futuro em um horizonte de longo prazo tendo com…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em ciências contábeis fredison martins ferreira o contexto empresarial Palmas – TO 2013 FREDISON MARTINS FERREIRA o contexto empresarial Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em…