Planejamento Estratégico Segundo Chiavenato 1999

GASTOS EM ATENDIMENTO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA” RESUMO O presente trabalho teve como objetivo analisar e descobrir quais as conseqüências da falta de um treinamento ou um treinamento equivocado, não sabendo suas etapas ,seus objetivos , custos e resultados esperados, e onde podem interferir no planejamento estratégico da empresa ou ate mesmo no seu funcionamento. Bem como atender também neste trabalho o outro lado da moeda , seja ela, com um perfeito planejamento dos…

resultados, já observada nos primórdios do “sistema de fábrica”, e que coloca a competência profissional como elemento-chave da eficácia empresarial. Para atender a essa nova demanda, o treinamento começou a ser sistematizado (BOOG, 1999, p.17). Segundo Chiavenato (1985, p.288), Treinamento, (...) é o processo educacional, aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Não…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E RECURSOS HUMANOS PALMAS – TO 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 16 4 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente, muito vem se falando em estratégia, seja no meio acadêmico ou no ambiente empresarial, no entanto, é preciso considerar a amplitude deste termo, pois muitas podem ser as aplicabilidades do mesmo. Visto sob o ponto de vista…

avaliar estes candidatos que irão fazer toda a diferença na competitividade entre as empresas. Porem pequenas empresas e/ou empresas familiares não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários e…

RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre como a estratégia pode influenciar os resultados de uma organização. Para realização do estudo utilizou-se pesquisas bibliográficas e de campo sobre o tema Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico. Como resultado de pesquisa, verificou-se que há relação entre a forma como é conduzidos a estratégia e os resultados que a empresa obtém. Destaca-se, porém, que o instrumento de coleta de dados, limitou-se a avaliar a possibilidade…

NEGÓCIOS A GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO O presente artigo, que tem como tema central o planejamento estratégico,…

pessoas no âmbito da relações macro econômicas para se obter mão- de- obra, ou seja, é a maneira que se tem para que seja feita o movimento de colaboradores dentro da empresa. Para que haja esse movimento é preciso que a empresa tenha um planejamento estratégico do quadro de pessoais, isso fará com que a empresa tenha um controle da quantidade de funcionários, onde serão analisados em termos quantitativos e qualitativo. Para alguns autores, a gestão estratégica de pessoas é a melhor…

Avaliativa. 1.INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode…

MANAUS – AM 2014 3 ÍNDICE 1 Introdução 2 A Informatização da Tecnologia sob o ponto de vista empresarial 2.1.1 O Gestor e o Sistema da Informação Globalizado 2.1.2 O Administrador e o Planejamento dos Sistemas de Informação 2.1.3 As Funções do Administrador 2.1.4 Planejamento Estratégico Empresarial x Sistemas de Informatização 3 Considerações Teóricas 3.1.1 Administração 3.1.2 Influências da Administração 3.1.3 Teoria Geral da Administração (TGA) 3.1.4 Definição de Tecnologia

empregador quanto para o candidato a ser admitido. Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. A melhoria de alinhamento estratégico de recursos humanos sugerido diz respeito ao direcionamento da função RH às prioridades estratégicas da organização, à coerência das práticas adotadas pela área com os objetivos estratégicos da empresa, e à adequação…