Planejamento Estratégico Pronto Visao Missao

Introdução Esta atividade é importante para que as pessoas compreendam o planejamento como uma das principais funções do administrador dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho, conhecer suas definições e os tipos de planejamento. Importante para que identifique o propósito e as dimensões da organização como função do processo administrativo, obter as decisões de um plano estratégico para realização de projetos, obter direção e controle como…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO DE PESQUISA ICATEL SERVIÇOS E COMÉRCIO LTDA NATAL 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PERFIL ORGANIZACIONAL ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DE RH PLANO DE AÇÃO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS 1 INTRODUÇÃO As estratégias empresariais para conseguir um bom resultado não devem considerar apenas

utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. A Falso ( x ) B - Verdadeiro É Verdadeiro, pois o…

Planejamento Estratégico Prof. Claiton ƒ ASPECTOS GERAIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ƒ ESTRATÉGIA DE EMPRESAS ƒ FORMULÁRIO DE PE GDP – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? GDP – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 - O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? Planejamento estratégico é um processo que provê uma direção e um significado para as atividades do dia a dia de uma organização; ...... Embalagem 2015-1 2019-2 -Aumentar o…

em larga escala. A produção em massa encontrou a linha de montagem de um modelo ideal e o trabalho foi fragmentado, onde os trabalhadores dominavam apenas uma fração do trabalhado. O modelo taylorista também retirou do trabalhador as etapas de planejamento e nesta época surgiram-se os inspetores de qualidade. As necessidades dos clientes já não eram direcionadas à concepção do produto e em 1908- 1927 houve a era do Fordismo. Em que Henry Ford tornou acessível através de uma linha…

habilidade permite que o administrador desenvolva filosofias, valores e princípios de ação que permitem saber onde quer chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias. Com tais habilidades, o administrador define a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa, a estratégia organizacional etc. (Chiavenato Idalberto/Administração Teoria, Processo e Prática) pág.69 e 70). 2) O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa:- As…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GRAZIELA CRISTINA CARVALHO VALLE Professor Orientador: ANDRÉ GUSTAVO Rio de Janeiro, RJ Janeiro/2003 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GRAZIELA CRISTINA CARVALHO VALLE Trabalho monográfico

organização para o alcance dos objetivos organizacionais A política de Gestão de Pessoas deve ser compreensível e principalmente, comunicada. 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • MISSÃO Representa a existência. Quem somos, o que fazemos e porque fazemos o que fazemos? • VISÃO Imagem a respeito de si e do futuro. Compromisso com visão e valores compartilhados. • VALORES  competências com norteiam a empresa. 4 • OBJETIVO ORGANIZACIONAL  Resultado que se deseja…

externos. Para compreender o desenho organizacional , torna-se necessário antes conhecer a missão, a visão, ou seja os objetivos organizacionais. Descobrindo o Negócio da Organização Resumindo o desenho organizacional é o instrumento para cumprir a missão e alcançar os objetivos estratégicos da organização. A missão, a visão e os objetivos contam como a organização deve ser desenhada. A missão não deve ser restrita aos produtos e serviços ou processos da organização. Ela…

Apostila de Organização industrial Marcos Augusto F. Borges Objetivos da Disciplina: Conceituar a aplicar os conceitos de organização industrial. (Estudo de Métodos e Tempos. Administração de Materiais (Sistema). O sistema de planejamento. Programação e Controle da Produção. Técnicas de Programação. Arranjo Físico.) Sumário Apostila de Organização industrial .................................................................................. 1 1. Introdução Geral ....................