Planejamento Estratégico Produto

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Planejamento estratégico em uma pequena empresa através dos métodos Balanced Scorecard (BSC) e Cinco Forças de Porter Sebastião Décio Coimbra de Souza (UENF) decio@uenf.br Altamir Uelington Viana (Petrobrás) altamir_uelington@petrobras.com.br Carlos Alberto Pessanha (Petrobrás) carlosalves@petrobras.com.br Fernando Chiapini (Petrobrás/Universo) chiapini@petrobras.com.br Jose Leonardo Marins (Petrobrás/Universo)…

Planejamento estratégico e controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização* Jaime Crozatti** Sinopse: O processo de gestão, compreendido em Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Programação, Execução e Controle tem como objetivo levar a empresa de uma situação atual a uma situação objetivada. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental, pois é a responsável pela gestão econômica da empresa. Assim, a controladoria…

Contábeis - Controladoria Planejamento Estratégico –TECA Móveis e Cadeiras para Escritório Ltda Professor: Derli Antônio da Silveira Disciplina: Planejamento Estratégico Andréia Maragno Camila Lima Everton Camargo Taísa Daniela Cavalheiro 07 de Junho de 2010 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5 Visão 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1…

Curso Planejamento Estratégico Fábio Zimmermann Sonia Goulart APRESENTAÇÃO “Visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Visão com ação pode mudar o mundo.” Joel A Barker Num mundo caracterizado pela turbulência e pela incerteza é ainda possível construir, a partir do presente, o futuro? Ou seja, é possível planejar? As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento…

Planejamento e Controle da Produção “Atividade de Autodesenvolvimento.” Prof º TUTORA ADRIANA DUARTE NADAES 6º ADM A Nome: Cristiane Fernandes P.Oliveira R.A: 1001781621 Relação de exercicios a serem realizados Esta tarefa você realiza individualmente por meio de um roteiro de trabalho, e requer diferentes níveis cognitivos para sua solução. O objetivo é fixar, aprofundar e aplicar os conceitos estudados. Importante: Esta atividade

Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico Os gerentes e outros líderes empresariais precisam entender as diferenças entre os conceitos de Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O planejamento Estratégico é um processo gerencial que traça objetivos, seleciona programas de ação para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Dentro do Planejamento, são levantadas informações como a competitividade da empresa,…

JUSTIFICATIVA________________________________________________6 4.METODOLOGIA DE TRABALHO __________________________________7 5.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO_________________________________8 5.1.ELEMENTOS PRINCIPAIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO______9 5.1.1.DEFINIÇÃO DA MISSÃO _____________________________________9 5.1.2.DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO_______________________9 5.1.3.DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO.______________________9 5.1.4.DEFINIÇÃO DO…

Planejamento e Controle da Produção Seção III – Planejamento Estratégico da Produção e Plano de Produção Prof. Rubens Karnauchovas Planejamento Estratégico  O planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.  São decisões de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão.  Planejar estrategicamente consiste em gerar condições para…

atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento…

aprovação na disciplina de Fundamentos de Marketing, do curso de Graduação Tecnológica em Logística do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Professor Fabiano Viana, TLG TURMA 1, turno noturno SUMÁRIO 1. INTRODUCÃO 04 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPETIVO 05 3. CONCLUSÃO 07 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 08 1. INTRODUÇÃO O gestor é o responsável por fornecer todos os recursos para a execução das atividades da empresa, bem como, materiais, armazenamento de…