Trabalho fundamentos de marketing

UNIJORGE
AMANDA LIMA ARAUJO e MARCOS BARRETO DA SILVA
FUNDAMENTOS DE MARKETING
SALVADOR
2012

Trabalho Interdisciplinar apresentado como prérequisito parcial para aprovação na disciplina de
Fundamentos de Marketing, do curso de Graduação
Tecnológica em Logística do Centro Universitário
Unijorge, sob a orientação do Professor Fabiano
Viana, TLG TURMA 1, turno noturno

SUMÁRIO
1. INTRODUCÃO 04
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPETIVO 05
3. CONCLUSÃO 07
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 08

1. INTRODUÇÃO
O gestor é o responsável por fornecer todos os recursos para a execução das atividades da empresa, bem como, materiais, armazenamento de mercadorias, processamento de pedidos, transportes e armazenamento de informações, etc.
O papel principal do gestor de logística é planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenamento eficiente e econômico das matérias-primas e da produção, bem como deter todas as informações referentes, além de ser responsável pelo planejamento da distribuição, controlando tudo, da produção ao consumo.
A logística é dividida em dois tipos de atividades: as principais, que englobam os serviços de transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos; e as secundárias, que englobam armazenagem, manuseio de materiais, embalagens, suprimentos, planejamentos e sistemas de informação.
Destarte, uma das principais preocupações dos gestores das organizações é dar lucro as organizações. Estas ferramentas deverão ser utilizadas pelos gestores dentro da organização para buscar ser competitivo mais que seus concorrentes e ao mesmo tempo se preocupar em reduzir seus custos. Porém isto só é possível através de um planejamento estratégico competitivo de mercado.

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPETIVO
Com o surgimento da globalização o mundo começou a se ver como um mercado de oportunidades maiores que o mercado interno com sua economia precária.
A sobrevivência em um mundo de grande competição tem se consolidado como