Planejamento Estratégico Processo Gerencial

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS SISTEMA DE IMFORMAÇÕES GERENCIAIS” ALDENIR CÉSAR PEREIRA – RA 414045 ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544 CAMILA CARNEIRO CAMPELO CABRAL – RA 414061 EDNEIDE FERREIRA SANTANA - RA 419534 SANDRO BERTASSO DE MOURA – RA 414127 Mirante do Paranapanema – S/P Novembro/2014 “ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS”…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: TÉCNICA OU ARTE? Victor Meyer Jr. [1] Bernardo Meyer [2] Resumo O planejamento estratégico se tornou bastante freqüente em todos os tipos de organização. Nas últimas décadas, esta abordagem disseminou-se também na gestão das instituições de ensino superior. Contudo, seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados nas nas organizações onde são utilizados. Vários são os problemas que podem estar…

Gerenciamento da Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina Definição da Função Macrofluxograma Fluxograma * Padrões * Auto Inspeção * Auto Controle Definição das Tarefas Prioritárias Procedimento Operacional Treinamento no Trabalho Satisf. Clientes, Avaliação de produtos, serviços e processos Definição dos itens de controles gerenciais Educação e Treinamento Metodo de…

NOVA PRATA DISCIPLINA: CONTABILIDADE ORÇAMENTÁRIA PROFESSOR: CINTIA MELARA ORÇAMENTO EMPRESARIAL E SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Magali Cristina Fossatti NOVA PRATA 2015 Orçamento Empresarial e suas Relações com o Planejamento Estratégico O orçamento, por ser uma das poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar…

Paulo Silveira Introdução O Plano Plurianual (PPA 2000-2003), denominado Avança Brasil, trouxe mudanças de impacto no sistema de planejamento e orçamento federais, assim como na gestão pública. Com a recuperação da estabilidade da moeda e o processo de ajuste fiscal, iniciado em 1994, com o Plano Real, formou-se o entendimento de que se impunha um choque gerencial na administração pública brasileira. A decisão foi transformar o plano em instrumento de gestão, orientando a…

Introdução ao mundo corporativo digital (aula 1) A natureza etária das empresas vem mudando radicalmente em função das Tecnologias da Informação, alterações que afetariam as estruturas, os processos de trabalho, a cultura e o comportamento dos membros das organizações do mundo moderno. Então, a nova economia traz em si a mudança de competição, em que as fronteiras tradicionais entre setores de atividades estão ficando cada vez mais acirrados, tornando empresas concorrentes em parceiros…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Adaptação na administração pública CONTEXTO HISTÓRICO E na administração pública? A partir de meados do século XX, a grande aceleração das relações sociais e econômicas inviabilizou a continuidade de uma administração pública essencialmente burocrática. O modelo burocrático, na sua concepção, é dominado pelo determinismo e pela linearidade, em consequência disso é um modelo mais adaptado a um ambiente relativamente estável, de poucas…

DISCIPLINA: Processos Gerenciais Semestre 2º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais no Trabalho do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanosdo Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor a distância, Professor EAD Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite. Taguatinga/DF Agosto/2013 1. Introdução Planejamento é precisamente um…

COMPETITIVIDADE José Luiz Nunes Fernandes* RESUMO: Não temos dúvidas de que um dos desafios da efetiva implantação e conseqüente operacionalização da área de controladoria é a existência de sistema de informação gerencial que alicerce o processo de gestão em todas as fases, desde o planejamento criterioso das atividades, passando pela execução, tendo como ponto culminante o controle. O Modelo de Mensuração do GECON – Gestão Econômica – responde, sob nossa ótica, ao desafiador…

capítulo 4 O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva Por: Umberto Nanini 4.1 - Objetivos Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a: a) - apontar os tipos de sistemas de informações gerenciais mais comuns e as características principais de cada um deles (SIG, SRG, SAD, SAE,); b) - dissertar sobre a evolução dos sistemas integrados de gestão; c) - indicar as características dos softwares de gestão empresarial (ERP) e a sua importância para as…