Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

das organizações O ambiente é também chamado de meio ambiente, meio externo, meio ou entorno. O ambiente de um sistema, representado por uma empresa, pode ser visualizado: Figura ___ - Ambiente de um sistema empresarial Fonte – Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2006. Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. Cabe aos…

Pedro Alcino. Metodologia cientifica. São Paulo - 4ª ed.: Ed. Makron Books, 1996. CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino. Metodologia cientifica. São Paulo - 5ª ed.: Ed. Pearson Prentice Hall, 2002. CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Ed. Elsevier, 2003. CHIAVENATO. Idalberto. Administracao, Teoria , Processo e Prática: 4ª edição. Rio de Janeiro.Ed. Elsevier,2007. CORRÊA, Henrique L. Teoria Geral da…

clientes e que valores importantes possui. (Certo & Peter, 2005, p.49). Para Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de, (2002, p.76): A missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de “onde a empresa quer ir”. Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. Portanto, a missão representa a razão de ser da empresa. (Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de, 2002, p.76). MISSÃO DA CAFETERIA…

Administração 6° semestre C Est. I – Diagnóstico Prof. Jheine Oliveira Bessa Franco Diagnóstico Organizacional Para se obter a situação real de uma organização, com vistas a um diagnóstico estratégico, é necessário o cumprimento de algumas etapas. O conhecimento do histórico do desempenho, aliado às projeções futuras será base para que o diagnóstico seja bem planejado e acompanhado, corrigindo tendências ao longo do tempo. De acordo com Oliveira (2006), o diagnóstico é…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 1 - Introdução: O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes. 2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem…

[pic] PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Prof. Esp. André Touguinha Assumpção 9220686715 - Carine Azambuja Porto – carineporto@hotmail.com 2135001623 - Fernanda de Lima - flndanielse@yahoo.com.br 2143219451 - Patrícia Crizel Marques - llmarques@yahoo.com.br 2135001622 - Patricia Da Rosa Cousen - patycousen@hotmail.com 2135001609 - Paulo Roberto Ferreira

Livro: Sistemas , organização e métodos. Autor: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Editora: Atlas. Conteúdo: sistemas administrativos: operacionais, gerenciais e estratégicos. Livro: Organização, Sistemas e Métodos. Autor: Luis Cesar G. de Araújo Editora: Atlas Conteúdo: introdução aso projetos de reengenharia/ Reengenharia de processos administrativos. Livro: Projetos: Planejamento, Elaboração, Analise. Autor: Sansão Woiler – Washington Franco Mathias Editora: Atlas…

consolida a abordagem estratégica nas empresas. “Essa situação é importante, pois demonstra que o fundamental é que a metodologia de planejamento estratégico seja estruturada, bem como possibilite a adequada interligação com os outros instrumentos administrativos da empresa.” (Djalma Pinho Rebouças de Oliveira). a empresa e seu crescimento no mercado. A empresa: Nome Fantasia: Petrópolis Materiais de Construção e Tele – Entulho Razão Social:…

1 PLANEJAMENTO COMO PROCESSO ADMINISTRATIVO Aline Silva SANTOS1 – RGM 088607 Andressa Faustino da SILVA¹ – RGM 089712 Diego Dias dos SANTOS¹ – RGM 087266 Tatiane Gomes dos SANTOS¹ – RGM 089204 Viviane Regina de Oliveira Silva2 RESUMO O processo administrativo é baseado em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da realidade da empresa, fornecendo informações para uma tomada de decisão assertiva.…

Introdução Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações, planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades, Planejar, em sentido amplo, é um processo que "visa dar respostas a um problema, estabelecendo fins e meios que apontem para sua superação, Planejamento é responder as perguntas "o quê", "como" e…