Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

1 1 – Estudar conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro Texto da disciplina, identicado ao final da ATPS. Steiner ( 1969, p.12 ) estabelece cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir: - A primeira dimensão do planejamento está correlacionada as funções desempe-nhadas pelas empresa ( produção, pesquisas, finanças, marketing, RH). - A segunda dimens]ão corresponde aos elementos do planejamento, entre os quais…

I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e…

EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: SUPERMERCADOS BRASIL ALINE DE SOUZA CARVALHO LEILIANE PEREIRA DE JESUS LORENA DA SILVA ARRUDA RAIANE SILVA FIRMIANO GOIANÉSIA Novembro/2013 FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: SUPERMERCADOS BRASIL Planejamento Estratégico apresentado à

I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e…

INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO Várzea Grande 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE UNIVAG GERENCIA DE PRODUÇÃO ACADÊMICA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - ADMINISTRAÇÃO PAULO HENRIQUE DE ALMEIDA MANARI INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO Trabalho apresentado ao Univag - Centro Universitário de Várzea Grande, para fins Específicos do Curso de Administração como exigência parcial para aprovação da disciplina introdução ao…

existe o planejamento. O planejamento não pode controlar o futuro, mas deve identificar e isolar as ações presentes e os resultados que se pode ter no futuro, portanto, o principal propósito do planejamento é providenciar para que as constatações presentes possam ser usadas para aumentar as oportunidades de se alcançar os objetivos e metas, e aumentar as chances de tomar as melhores decisões. II – Planejamento estratégico, tático e operacional.…

PLANEJAMENTO O planejamento é a função inicial da administração e deve ser vista como a locomotiva que puxa o três das ações de organizar,liderar e controlar.Sem planejamento, os administradores não podem saber como devem organizar as pessoas e os recursos,podem até mesmo não ter uma idéia clara sobre o que precisa organizar. O planejamento e uma atividade que todas as organizações e seus administradores devem desempenhar bem, para atingirem bons resultados. Os planejamentos são dividido

Sumário Sumário Sumário 2 Processos gerenciais 3 As mensagens centrais da escola de planejamento sincronizavam perfeitamente com toda a tendência em ensino de administração e com pratica empresarial e governamental: procedimento formal, analise formal, , muitos números. A estratégia devia ser gerada por um quadro de planejadores altamente educado, uma parte de um departamento especializado de planejamento estratégico com acesso direto ao executivo principal. A aparição da…

ANHANGUERA UNIDERP POLO CPA CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROF.TUTOR: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS INTRODUÇÃO O processo administrativo é baseado em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da realidade da empresa, fornecendo informações para uma tomada de decisão assertiva. Trata-se de atividade que implica no desenvolvimento de…

............................................................................ 2 Etapas de um projeto de pesquisa 2 TEMA 2.1 Delimitação do Tema Proposta de planejamento estratégico. 2.2 Problema As deficiências encontradas ao avaliar empresa X, indicam a necessidade da elaboração de um planejamento estratégico para a empresa. A ausência dele faz com que consequências negativas sejam diagnosticadas como, colaboradores trabalhem sem saber o propósito da empresa, onde ela almeja