Planejamento Estratégico no Processo Produtivo na Fabricação de Quadros para Portas Lisas

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ ELTON LUIZ STRAPASSON PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO POROCESSO PRODUTIVO DA FABRICAÇÃO DE QUADROS PARA PORTAS LISAS CURITIBA 2009 ELTON LUIZ STRAPASSON PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PROCESSO PRODUTIVO DA FABRICAÇÃO DE QUADROS PARA PORTAS LISAS Monografia apresentada como requisito parcial à conclusão do Curso de Engenharia Industrial Madeireira, Setor de Ciências Agrárias, Universidade Federal do Paraná Orientador: Profª. Drª. Graciela I. B. de Muñiz. CURITIBA 2009 AGRADECIMENTOS Aos meus amigos e colegas de turma Marcela (Py), Nelson (Charada), Thiago (Salim), Daniel (Urso), Guilherme (Pequeno), Christiane (Kity), Fernanda (Cangaceira), Diego Biscouto, Bruno Calil, Ernani M. dos Santos, Denis W.V. Emerson pelo companheirismo, força, alegrias e tristezas passadas durante a nossa graduação. Aos professores da minha graduação, especialmente a professora doutora Graciela I. B. de Muniz pela orientação e apoio para realização deste trabalho e durante a minha permanência no Laboratório de Anatomia e Qualidade da Madeira. Aos amigos e companheiros de trabalho no Laboratório de Anatomia e Qualidade da Madeira. Ao Engenheiro Industrial Madeireiro da empresa Dal Pai, Diego Souza Colodel pelo apoio na realização deste trabalho e no desenvolvimento do meu estágio na empresa. Ao senhor Luiz Rafael Malagurti por em nome da empresa Dal Pai possibilitar a realização deste trabalho. A minha família, por todo…

Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1 - PLANEJAMENTO 4 1.1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 1.2 - PLANEJAMENTO TÁTICO 7 1.3 - PLANEJAMENTO OPERACIONAL 8 2 AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS EM BENEFICIO DA COLETA SELETIVA DE RESÍDUOS SÓLIDOS 9 2.1 Apresentação 9 2.2 Objetivos 9 2.2.1 Geral 9 2.2.2 Objetivos Específicos 10 2.3.1 – Plano de trabalho 11 2.4 Implicações Éticas: 12 2.5 Possíveis falhas 12 2.6 Organograma Institucional 12 2.1 - REALIZAÇÃO DA CAMPANHA: 13 2.2 –…

batata, entre outros) plantados na fazenda da família. A idéia é que essa distribuição seja feita através de revendedoras autônomas (provavelmente donas de casa que desejem um rendimento extra aproveitando horas vagas disponíveis), de porta em porta (tipo AVON e NATURA), em cidades com, no mínimo, 200.000 habitantes. Você foi convidado para realizar o Planejamento Estratégico (Pensamento e Planejamento) dessa nova empresa. O MERCADO Composto principalmente de mulheres que…

marcas buscam cada dia mais novos canais de venda, mesmo que para isso ingressem em campos dominadas pela concorrência. A venda direta deve ser entendida como aquela em que produtos e serviços são apresentados diretamente ao consumidor, por meio de explicações pessoais e demonstrações. A venda porta a porta pode ser um estímulo para impulsionar os negócios. A estatística é uma ciência que se dedica à coleta, análise e interpretação de dados. Preocupa-se com os métodos de recolha,…

usados para monitorar tráfego de saída. Uma porta interna de segurança instalada para agir como relay, ou proxy, para tráfego de e-mail ou web gerado por funcionários. 1.2 Proteja o Host Sistemas host, como o laptop e o tablet do usuário, também precisam ser protegidos contra brechas intencionais ou acidentais. Criptografia é uma forma eficiente de fazê-lo; 64% dos entrevistados pela pesquisa Segurança Estratégica classificaram a criptografia como muito eficiente na…

exterior, projetos para pós-emprego, mestrado, etc etc * Sem projetos, as conquistas pessoais dependem apenas de sorte.. Empreendedorismo – capacidade de gerir muitos projetos simultâneos. / É sinônimo de projetos Projeto – é um esforço temporário empreendido para criar produto, serviço ou resultado único. Programas – são grupos de projetos gerenciados de forma coordenada. Porta-fólios – são agrupamentos de projetos e programas que visam atender objetivos empresariais. Tipo…

é fácil, difícil é mantê-lo. Na prática, esse ditado mostra ser uma realidade cruel. Segundo um levantamento realizado pelo SEBRAE (2004), 30% das empresas brasileiras fecham suas portas no primeiro ano de vida. De acordo com os dados da Instituição, cerca de 96% das empresas que fecham suas portas nos cinco anos iniciais pertenciam ao segmento das micros e pequenas empresas. Muitas empresas ainda fecham suas portas por não entenderem a importância real de um plano de negócio. O…

social e ambiental. Houve a inauguração da Fundação Boticário de proteção à natureza, investimento em ações de merchandising em novelas, viabilização da base para o projeto Tamar, investimento na linha masculina e lançamento do programa Boticário de fidelidade. • Década de 2000. Novo direcionamento estratégico. Arrojo, inovação, expansão e diversificação. • Ano 2000: lançamento da nova fábrica de maquiagem e do clube de relacionamentos “Amigos do Boti” para meninos e meninas de 3 a…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Prof.ª Luiz Carlos São Bernardo do Campo, 17 de setembro de 2012. INTRODUÇÃO O objetivo do projeto é definir o conceito de planejamento nas empresas, por exemplo várias empresas fecham as portas em seu primeiro ano de vida, o principal motivo é a falta de planejamento. As empresas até planejam antes de abrir as portas, mas depois não continuam a planejar para que o negócio dê certo. As empresas deveriam definir metas…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA Nº 3 PROJETO DE ARRECADAÇÃO DE ALIMENTOS PARA A INSTITUIÇÃO “ CENTRO SOCIAL CASA AGAPE “ Nosso primeiro passo foi definir nosso Planejamento Estratégico e seus Conceitos. Nossa equipe definiu da seguinte forma : Planejamento estratégico é o processo…