Administraçao direçao
Passo 1
1 – Estudar conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro Texto da disciplina, identicado ao final da ATPS.
Steiner ( 1969, p.12 ) estabelece cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir:
- A primeira dimensão do planejamento está correlacionada as funções desempe-nhadas pelas empresa ( produção, pesquisas, finanças, marketing, RH).
- A segunda dimens]ão corresponde aos elementos do planejamento, entre os quais podem ser citados propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos.
- Aterceira dimensão corresponde ao tempo do planejamneto.
- A quarta dimensão corresponde as unidades organizacionais onde o planejamen-to é elaborado.
- E a quinta dimensão corresponde as características do planejamento ( complexi-dade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, planejamento estratégico ou táti-co, confidencial ou público, formal ou informal, economico ou caro ). O referido autor salienta que esses aspectos das dimensões não são mutuamente exclusivos e nem apresentam linhas demarcatórias muito claras. Entretanto permi-tem visualizar a amplitude do planejamento nas empresas. Já Djalma Rebouças ( 28 edição, pág 4 ) diz que planejamento pode ser concei-tuado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimen-sões, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Existem três tipos de planejameneto ( Estratégico, Tático e Operacional ).
- Planejamento Estratégico – Objetivos de longo prazo com estratégicas e ações pa-ra alcança-los que afetam a empresa como um todo. É de responsabilidade dos ní-veis mais altos da empresa ( presidencia, diretoria, acionistas ).
- Planejamento Tático – É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários ( gerencia, coordenação ) tendo como principal