logistica

que recebe grandes embarcações. Além dos investimentos de que estado receberam em breve um novo complexo logístico, integrado com o porto, rodoviário e um aeroporto de carga. Cite algumas indústrias nas quais o planejamento agregado seria particularmente importante. R – Industrias de suco de laranja, indústria de têxtil, indústria de metal-mecânica, indústria de siderúrgica. Indústria de bebidas. Todos esse exemplo de industrias tem planejamento e controle da produção Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. O que você entende por estratégica competitiva? R – É processo combinatório de diversas abordagens de diferentes pensamentos. Onde há planejamento posionamento empreendimento. Através da estratégia que as empresa iria o posicionamento na tomada de decisões, quanto a corporação e a competividade que fará o direcionamento organizacional. O que você entende por alinhamento estratégico e qual os principais requisitos para implementá-lo? R – Entendo que o alinhamento estratégico nada mais é que um planejamento que se prende a etapas : comunicação interna, elaboração de missão, definição dos pilares estratégico, definição de projetos chave, elaboração de plano de trabalho e alinhamento, avaliações periódicas de desempenho. O que você entende por Logística reversa e qual o seu objetivo? R – Logística…

QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM ADIMINISTRAÇÃO UNIDADE: JULIO DE CASTILHOS Planejamento Estratégico CLAUDIA LUNKES BAYER SOLEDAD PAIVA PORTO ALEGRE, OUTUBRO DE 2014. Claudia Lunkes Bayer Soledad Paiva TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Porto Alegre, Outubro de 2014. 1 RESUMO EXECUTIVO A maioria das pessoas acreditam que estabelecer um novo produto no mercado e gerenciá-lo está destinado ao fracasso, com o qual se…

5 Serviço de guarda bagagens 19 2.1.6 Lavanderia 19 2.1.7 Cozinha 19 2.1.8 Recepção 19 2.1.9 Área de Lazer 20 2.1.10 Wi-fi-full 20 2.1.11 Central de informações turísticas 20 2.2 Processo de Hospedagem 20 2.3 Processo interno da empresa 22 2.4 Relação de materiais da empresa 22 2.4.1 Insumos 23 2.4.2 Mobiliários/Equipamentos 25 2.5 Plano de Contingência 26 2.6 Ciclo de vida 26 2.7 Matriz BCG 26 3- Mercado do Turismo em São Paulo 27 3.1 Mercado turismo geral em São Paulo 27 3.2 Mercado…

(capacidade/ diposição para fazer algo) d) Outros conhecimentos (idionas, informática cálculos etc..) Fonte: : Eliabe Afonso de Sousa PCCS NO SETOR PÚBLICO Cumprimento do Decreto 7.133/2010 Regulamenta os critérios e procedimentos gerais para as avaliações de desempenho individual e institucional e o pagamento das gratificações de desempenho. Todo plano de carreira no setor público está regulamentado em leis, decretos e portarias, sendo assim o primeiro movimento de…

Produção enxuta / Lean Manufacturing / Sistema Toyota de Produção • Just in Time – produção por demanda • Ergonomia - otimizar o bem-estar humano e o desempenho geral de um sistema • Reduz estoques e os custos decorrentes • Kanban (registro) • Poka Yoke (dispositivo a prova de erros); ex.: posionamento, comparação, contagem, contato, check list • Milk Run - sistema de coletas programadas de materiais sem cruzar caminho na rota (horários pré-estabelecidos);…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE LONDRINA FACULDADE EDUCACIONAL DE COLOMBO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EMPRESA: INDUSTRIA PARANAENSE DE BEBIDAS S/A ALUNAS: Clarice Mendes e Aline Santos Chaves DEZEMBRO/2012 COLOMBO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EMPRESA: INDUSTRIA PARANAENSE DE BEBIDAS S/A MISSÃO: Construir vínculosduradouro com os consumidores, satisfazendo seus desejos e fornecendo lhes os melhores produtos para uma…

MASURIO EXECUTIVO. Esse trabalho tem como objetivo, apresentar uma analise detalhada sobre a revendedora de veículos Frutosdias, PDV Frederico Pontes. A proposta aqui apresentada trás um plano de marketing a ser aplicado nesta revendedora Frutosdias. Para a definição das ações estratégicas, foi necessário analisar as tendências e a situação do negócio a partir do SWOT. E assim definir o posicionamento da empresa, e posição futura a ser alcançada. De posse destas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A…

YOGOBERRY: ANÁLISE NA CONSOLIDAÇÃO NO MERCADO Capitulo 1 O ESSENCIAL PARA UMA MARCA DAR CERTO NO MERCADO 1 – Tipos de Marca 1.2 – Planejamento 1.3 – Posicionamento Capitulo 2 CONSOLIDAÇÃO DA MARCA 2.1 – Nascimento ( como surgiu ) 2.2 – Estratégia 2.3 – Posionamento Capitulo 1 O ESSENCIAL PARA UMA MARCA DAR CERTO NO MERCADO O comércio de produtos e serviços é feito no mundo a séculos e claro, passou por diversos formatos e peculiaridades, fora as constantes adaptações…

o sucesso empresarial passa a depender da capacidade da empresa de administrar sua base informacional e aproveitar as oportunidades de diferenciação que a Tecnologia da Informação oferece (MARTENS e FREITAS, 2002). Estar presente na rede hoje significa, no mínimo, estar ciente e conhecedor que a tecnologia definirá grande parte das estratégias do futuro. Para uma empresa que pretende manter sua posição no mercado e avançar para a obtenção de excelência competitiva, este posionamento é…