Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

consistente com o planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível. O downsizing é entendido como uma prática planejada e intencional das organizações, e tem sido amplamente aplicada nas organizações durante as últimas décadas, seu significativo impacto não é apenas sobre as empresas, mas também sobre os funcionários e sociedades com um todo.…

parâmetros estratégicos ........................................................ 08 2.1.4.1 Visão estratégica .......................................................................................... 09 2.1.4.2 Missão .......................................................................................................... 09 2.1.4.3 Valores Organizacionais ............................................................................... 10 2.1.5 Definição de objetivos…

Etapa 1Passo 1, 2 e 3 Introdução O trabalho a seguir relata o que é planejamento e suas definições. Segundo os autores, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Este trabalho tem como objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do processo administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial

DO Nascimento Ariana Rocha Cristiane Caldeira Cintia SUELEN Heiderscheidt Jéssica Bittencourt ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA PASTELARIA LUAL SÃO JOSE 2014 Anne CAROLINE FRITSCHE DO Nascimento Ariana Rocha Cristiane Caldeira Cintia SUELEN Heiderscheidt Jéssica Bittencourt ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA PASTELARIA LUAL Atividade Pratica Supervisionada da 7º fase do Curso de Administração do Instituto…

apresentar a importância do planejamento estratégico nas organizações modernas, juntamente com a sua definição. E para aprofundar este tema, apresentarei também como os principais autores em suas teorias tentam explicar como o planejamento estratégico serve de ferramenta para auxiliar no gerenciamento das empresas dentro de um mercado extremamente competitivo. 1.1 DEFINIÇÃO Oliveira (2004, p.48) define que Planejamento estratégico é o processo…

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Ana Caroline Moreira Oliveira Prof.Kasio Faculdade Metropolitana Processos Gerenciais – Planejamento Operacional 19/06/2012 RESUMO Um plano operacional é um documento no qual os responsáveis de uma organização, seja esta uma empresa, uma instituição ou um gabinete governamental,estabelecem os objetivos que desejam ver cumpridos e estipulam os passos a seguir. Neste sentido, este tipo de plano está vinculado ao plano de ação,…

objetivo deste trabalho é apresentar os assuntos relacionados à matéria Estratégia sendo aplicado no cotidiano de uma empresa que oferece assessoria de eventos, desta forma seram descritos assuntos relevantes às organizações. Serão relatados os níveis estratégicos, fundamentos de estudos, processos de aplicações de estratégias nas áreas de gestão de pessoas, marketing e produção. O projeto apresentará conceitos e definições dentro da área de Estratégia. Serão descritos os conteúdos…

CONSULTORIA EMPRESARIAL Segundo Oliveira (2011), “Consultoria Empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões.” De modo mais simplificado, podemos comparar um consultor a um médico: quem quer prevenir doenças e garantir uma vida saudável, procura um médico – nesse caso, um consultor. O foco da consultoria é definir a melhor…

objetivo explanar sobre o planejamento como uma das principais funções do administrador e por que não dizer do ser humano, já que não se planeja só no ambiente organizacional, mais também nos mais diversos seguimentos da vida, com vistas a se controlar a adversidade futura. PLANEJAMENTO A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a…

cumprindo com o previsto? 1.4.4 São realizadas reuniões de direção com os subordinados? Com qual periodicidade? 1.5 Planejamento Estratégico 1.5.1 Qual a missão da empresa? Todos conhecem? 1.5.2 A empresa tem objetivos bem definidos? 1.5.3 Quais são os valores da empresa? 1.5.4 A empresa possui planejamento estratégico? 1.5.5 Existe um mecanismo de controle desse planejamento? Quem controla? Qual a periodicidade? 1.6 Características Físicas Atuais 1.6.1 Instalações: Prédio…