Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Margarete Pereira Santos Araçuaí MG 2012 Margarete Pereira Santos RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Resenha apresentada ao Instituto Federal do Norte de Minas Gerais - Campus Araçuaí, na disciplina de Planejamento Estratégico, ministratada pelo Professor

trabalho é compreender a importância do planejamento nas Organizações como umas das principais funções do Administrador, identificando suas principais características. II. Desenvolvimento Planejamento é um processo contínuo, que determina como realizar os objetivos e metas organizacionais e envolve um conjunto de decisões que estão inter-relacionadas, a fim de atingi-las com eficiência e eficácia. Nas organizações existem três tipos de planejamento: estratégico, operacional e…

a pirâmide organizacional nos três níveis da empresa, institucional voltado para o planejamento estratégico, o intermediário voltado para o planejamento tático e o operacional voltado para o planejamento operacional, assim definindo a direção a ser seguida, criando projetos que visam os resultados. Desenvolvimento Planejamento Estratégico E realizando no nível institucional da empresa, além disso, o planejamento esta orientado para o futuro em um horizonte de longo prazo tendo com…

planilha 3.2 das estratégias de ação. Referencias Bibliográficas KOTLER,P.,Administração de Marketing. São Paulo, Editora Atlas, tradução da , 2009. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: São Paulo. Ed. Atlas S.A., 2002. VALADARES, Maurício. Planejamento de Janeiro. Ed. Qualitymark, 2002. Estratégico Empresarial: Rio Elaborado por Maria Luisa C.Escalona de Dios Msc Antropologia Social, UFRGS, Pós Graduada em Marketing, ESPM e tutora…

número de pessoas subordinadas à um gerente define a amplitude de controle ou amplitude de comando desse gerente. d) Centralização Centralização é a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa, conforme explica Oliveira (2004). e) Descentralização O mesmo autor explica que é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos. f)Delegação É a…

.........................................................................................04 2.1 PLANEJAMENTO......................................................................................................................04 2.2 ESTRATÉGIA.............................................................................................................................05 2.3 PLANEJAMENTO…

Financeiras. 2ª ed. São Paulo. Thonson Learning, 2007. RIBEIRO, Osni Moura. Estrutura e Análise de Balanço: Fácil. 8ª ed. São Paulo. Editora Saraiva, 2010. Áreas: Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Marketing, Comportamento Organizacional e Pessoas. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. São Paulo : Atlas, 2009. COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão Estratégica: da empresa que temos para a empresa que…

ampla, abrangendo as áreas de marketing, de operações, de pessoal e de finanças.” (FERNANDES e BERTON, 2005. Pg. 9). 2. O PLANEJAMENTO Planejar Verbo. Transitivo. 1. Fazer o plano de. 2. Definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções. 3. Ter algo como intenção. Fonte: Dicionário Priberam da Língua Portuguesa, 2013. Resumidamente podemos definir planejamento como a atividade pela qual as organizações identificam a sua situação atual e a do ambiente, definem os seus…

3 1 - PLANEJAMENTO Um bom Planejamento é um dos fatores de maior importância para uma empresa pois auxilia em processos, desenvolvimento e na tomada de decisão para que se chegue ao objetivo determinado. No planejamento deve haver a analise de vários fatores como a localização, o ambiente, os pontos fracos e pontos fortes e exigirá a participação de todas as pessoas diretamente envolvidas com a empresa. Segundo CHIAVENATO, (2009, p. 33): [...] Planejamento é a função…

1.4 2 livros, mesmo autor: MARX, Karl. A Guerra Civil na França. São Paulo: Boitempo, 2011. 272 p. _______ . O Capital. 2. ed. cond. São Paulo: Edipro, 2003. 286 p. 2 Capítulo de livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico. In: ________. Conceitos de Planejamento e de Sistemas. 22. ed. São Paulo: Atlas, 2005. Cap. 1. p. 33 – 59. 3 Revista 3.1 Artigo de Revista com Autor: SAKATE, Marcelo; DALTRO, Ana Luiza. Seca nos EUA, fartura…