Planejamento Estratégico Para O Crescimento Das Empresas

ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES DÉBORAH DOS SANTOS SILVA JULIANO TURCHETTI CAPIVARI, SP 2011 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de…

diferentes setores e funções de uma empresa; 2 distinguir planejamento e gestão estratégicos; 3 identificar a necessidade de se planejar a longo prazo; 4 analisar as forças e fraquezas de uma empresa através de informações públicas; 5 identificar estratégias de empresas de acordo com as escolas de estratégia; 6 identificar produtos de empresa em diferentes estágios do seu ciclo de vida. Planejamento e Gestão Estratégicos | Os tipos de estratégias…

OLIVEIRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Camila Steica Filipe Conrad Kátia Oliveira Luanna da Silva Pâmella Centurião PRÁTICA IV – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Niterói 2010 Camila Steica Filipe Conrad Kátia Oliveira Luanna da Silva Pâmella Centurião PRÁTICA IV – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à Disciplina de Prática IV da Universidade Salgado de Oliveira –…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ( MPME’S ) Hélcio Nunes Costa Cimara Inácia Mello batista Érica de Matos Nepomuceno Silva Anderson Augusto Saldanha Wellington Alves Pinto Curso de Administração Pólo Efigênia Vidigal – Belo Horizonte, MG Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes RESUMO A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MODELOS DE PLANEJAMENTO E OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE PODEM SER CONSIDERADAS Tiago Luiz C. Soares - Administrador com habilitação em Marketing pela ESPM/RS; Analista de Mercado da DHB Componentes Automotivos S.A. e-mail: tiagosoares@terra.com.br RESUMO O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de…

inteligência estratégica nos negócios, cujo objetivo foi analisar a implantação do pensamento estratégico nas empresas. Esse estudo permite fazer uma síntese de todas as etapas da criação do trabalho: análise ambiental, estratégica e capacitação, o mercado a concorrência, o futuro, estratégia corporativa, estratégias para novos negócios, diversificação, crescimento, estratégias para ambientes sem crescimento, estratégia com foco na competição, produtividade, qualidade, estilo de gestão,…

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Resumo: O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade. Nos países de primeiro mundo tem-se o hábito de planejar estrategicamente desde o nascimento de uma empresa,…

atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento…

1. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que “uma empresa sem planejamento corre o risco de se…

utiliza o planejamento estratégico a fim de tornar as empresas mais competitivas. Para isto, foi determinado que o objetivo geral desta pesquisa é saber como as empresas realizam planejamento, identificam as forças competitivas e como reagem a elas. Para o desenvolvimento deste artigo foi utilizada uma pesquisa descritiva, sendo a amostra constituída por 12 empresas, onde foram utilizados para este fim: i) dados primários extraídos através de entrevistas padronizadas junto às…