Planejamento Estratégico Organizacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

alcançados em seus três níveis operacionais para melhor obtenção de resultados. 1) Introdução Desde que as organizações passaram a ser vistas como sistemas abertos, o ambiente organizacional assumiu papel fundamental nos estudos que abordam o pensamento estratégico nas organizações. No estabelecimento de estratégias de mudança organizacional, é necessário reconhecer que o ambiente empresarial exerce influência no processo de mudança; no entanto, não se deve considerar apenas a ótica…

caracterizado por constantes inovações, a presente pesquisa busca investigar, a partir do estudo em uma concessionária do sul do Estado, a influência da cultura organizacional no processo de planejamento e implantação de estratégias. Para isso a revisão bibliográfica envolveu a exploração de dois temas principais: Planejamento Estratégico e a Cultura. A metodologia utilizada foi a de estudo de caso, com abordagem qualitativa, e foi baseada em aplicação de questionários a uma amostra de…

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…

a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento Estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos…

Planejamento Estratégico: uma necessidade presente também nas IES Sanne Cardim Sousa[1] Resumo Considerando as transformações que o mundo do trabalho vem verificando ao longo dos tempos, adotando novas formas de relações produtivas, enfrentando, cada vez mais, a competitividade e as exigências do mercado, as Instituições de Ensino Superior (IES), assim como as demais organizações necessitam se adequar à nova realidade. Assim, necessário se faz adotar medidas que visem

Pública Sérgio Pereira Barcelos Júnior A CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES Brasília - DF 2014 AVM Faculdade Integrada MBA Em Gestão Pública Sérgio Pereira Barcelos Júnior A Correlação Entre Plano e Gestão Estratégicos no Contexto das Organizações Trabalho apresentado à disciplina Planejamento e Gestão Estratégicos, matéria ministrada pelo professor Dr. José Alceu, do curso de Pós Graduação em…

empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12.…

maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e| |energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários | |planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Nesta Aula Iremos Aprender • História da Administração • Fundamentos do Modelo Organizacional • Estrutura de Planejamento História da Administração • A Teoria Clássica da administração surgiu em meados de 1916, na França. A teoria clássica estudava e dava ênfase na estrutura da organização. • O objetivo era descobrir e desenvolver maneiras de tornar a organização cada vez mais eficiente. História da Administração • Fundada por Henri Fayol,…