Planejamento Estratégico No Chão De Fabrica

OS ASPECTOS CHAVES DE UM EFICIENTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Alexandre de Souza Doutorando M.Sc. Engenheiro Mecânico, Pesquisador em Engenharia Universidade Técnica de Dresden, Alemanha. Departamento de Engenharia Mecânica email: desouza.alexandre@bol.com.br RESUMO: A garantia de uma assegurada posição de destaque das empresas do setor secundário dentro de um forte mercado concorrente é determinada em grande parte através da sua capacidade de reagir rapidamente e…

1 - INTRODUÇÃO O Planejamento do Controle de Produção (PCP) é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio de produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender aos planos…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA ITAMAR MARCOS DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INDAIATUBA 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade expor com palavras simples e objetivas as dificuldades e desafios que as empresas vêm presenciando nos últimos anos, o aumento crescente no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios interno e externo. Devido a estes fatores, a

resposta correta é 'Verdadeiro' Questão 2 O pensamento estratégico trabalha com contornos bem definidos para diminuir as incertezas do planejamento estratégico. Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Escolha uma opção: Verdadeiro Falso O “pensamento estratégico é aquele que trabalha com contornos pouco nítidos, incertezas, e riscos difíceis de serem calculados, sendo uma maneira de ver globalmente as situações”. O pensamento estratégico transmite aos gestores a fundamentação…

PROFº LORIS NEVES 1   Planejamento é palavra nova? É, de fato, a denominação hoje preferida para lembrar o velho método de arquitetar ideias ou equacionar problemas econômicos, que inexistia na língua portuguesa até a metade do século XIX. PROFº LORIS NEVES 2 Conceito: (SOUZA BRASIL, 1976)  Planejamento é a seleção dos meios mais eficazes (estratégia) para obtenção dos fins (política) programados. PROFº LORIS NEVES 3 Planejar é tentar fazer com que o futuro aconteça…

AULA 4 – PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Question1 A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Resposta correta: Previsão da demanda. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção Question2 Conhecer os mercados, suas…

PLANEJAMENTO MESTRE Para organizar e coordenar os trabalhos de fabricação no chão de fábrica é necessário que o PCP (Planejamento e Controle da Produção), faça um planejamento de todas as suas ações, elaborando assim um plano-mestre da produção (PMP). De acordo com Corrêa (2001), o PMP é o processo responsável pela garantia dos planos de manufatura, através de uma integração plena com o planejamento estratégico da empresa e com os demais planos funcionais. Através do PMP são declaradas…

as quatro atividades do processo administrativo? Descreva cada uma delas. No início do século XX, o industrial Henry Fayol, escreveu que todos os gerentes desempenham quatro atividades administrativas, conhecidas como “processo administrativo”: planejamento, que envolve a definição das metas, estabelecimento de uma estratégia geral; organização, que envolve a determinação de quais tarefas precisa ser feitas, quem irá fazê-las, como elas serão agrupadas; liderança, que é basicamente…

reestruturar e melhorar os processos de negócios vitais de toda a empresa. Tais organizações encaram os sistemas interfuncionais como um método estratégico de utilização da TI para compartilhar recursos de informação e melhorar a eficiência e a eficácia de processos de negócios, auxiliando, assim, uma e-business a atingir seus objetivos estratégicos. Os sistemas de informação geralmente são compostos por combinações integradas de sistemas empresariais interfuncionais. Tais sistemas…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e…