Planejamento Estratégico Na Area De Recursos Humanos

SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO Departamento Nacional MODELO DE SISTEMA DE PLANEJAMENTO Março 2010 Modelo de Sistema de Planejamento Sumário INTRODUÇÃO ..........................................................................................................................................................................8 MÓDULO 1: ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ...............................................................................................13…

FACSUM/FJF CADERNO DE EXERCÍCIOS DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Caderno de Exercícios Bloco A - Atividades CONTEXTO E IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS 1 - Caracterize as três etapas da Gestão de Pessoas. 2- Quais os Aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas? 3- Descreva os subsistemas de RH? 4 - Diferencie a função de staff e a responsabilidade de linha na gestão de pessoas? 5- “ Identificar e registrar sistematicamente

Administração Material de Administração para TRF Profª. Elizabeth Moreira 1 – GESTÃO DE PESSOAS A área de recursos humanos vem passando por uma série de mudanças e inovações. O seu início, com o surgimento da racionalização do trabalho, ocorreu com o movimento da Escola Clássica – Taylor e Fayol – nascendo, daí, a função de chefe de pessoal, que inicialmente se limitava a análise de aspectos contábeis, passando para uma fase legal, tecnicista (mais orgânica), administrativa e, por fim,

RESUMOS produto 1 RH 1- A Profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO GUSTAVO GOMES O Planejamento estratégico e o RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2012 GUSTAVO GOMES O Planejamento estratégico e o RH Trabalho acadêmico elaborado como cumprimento da disciplina de Administração Empresarial no curso de Ciência da Computação da…

ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIA NA MELHORIA DOS PROCESSOS NOS RECURSOS HUMANOS Campo Grande – MS junho/2012 DANIEL HINNING – RA A28AHJ9 KELLI MARCELINA DE SOUZA – RA A23JDF7 SHEILA FERREIRA DE MORAES - RA A173JE4 TATIANE APARECIDA RUFINO – RA 5697328 WAGNER MORAES PERALTA – RA 3552187 O APRENDIZADO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIA NA MELHORIA DOS PROCESSOS NOS RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à…

...................................... 3 2.1 Estratégia Organizacional ........................................................................................ 3 2.2 Gestão de Recursos humanos................................................................................... 4 3 Planeamento Estratégico de Reacursos Humanos ...................................................... 5 4 Conclusão...........................................................................................................

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um processo de determinação e execução de estratégias dentro de uma organização, buscando assim sua inserção e de sua missão no ambiente onde atua. Este processo possibilita a organização, determinar a trajetória a ser percorrida pela empresa, a fim de otimizar a relação da empresa com seu ambiente, alcançando assim os objetivos traçados. A responsabilidade da elaboração desse processo, é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa

panorâmica da organização e atuação, englobando questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos, direito e legislação trabalhista, o que a auditoria de recursos humanos necessita, possibilitando aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de recursos humanos. A empresa estará expondo dados pesquisados pela equipe no propósito de expandir cada dia mais suas atividades,…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa Lippe confecções ltda. Daniela Cristina Schmitt Gabriele Ricarda Sobottka Hedion Fernando Padilha Jessica Regina VIEIRA BLUMENAU 2012 Daniela Cristina Schmitt Gabriele Ricarda Sobottka Hedion Fernando Padilha Jessica Regina VIEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa Lippe confecções ltda. Relatório apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico…